Præsentation fra beskæftigelsesministerens tekniske gennemgang af lovforslaget d. 26/3-21

Tilhører sager:

Aktører:


    ATP oplæg til teknisk gennemgang d. 26.3

    https://www.ft.dk/samling/20201/lovforslag/l196/bilag/2/2364111.pdf

    Hvis du vil ændre baggrundsbilledet, så vælg et billede via Templafy til højre. Klik på billedet, vælg ”Sæt slide baggrund” oppe under ATP-menuen og klik på ”Vælg billede som baggrund”
    Lovforslag om ATP Livslang Pension
    Teknisk gennemgang den 26. marts 2021
    Beskæftigelsesudvalget 2020-21
    L 196 - Bilag 2
    Offentligt
    1
    2
    3
    4
    5
    ATP Livslang Pensions rolle i pensionssystemet
    En optimeret forretningsmodel for ATP Livslang Pension
    Udbetalingsbonus som en del af lovforslaget
    Øvrige forslag til at gøre ATP-loven tidssvarende
    Mulige spørgsmål til forslaget
    2
    ATP Livslang Pensions rolle i
    pensionssystemet
    3
    ATP’s rolle i det danske pensionssystem
    4
    ATP udbetaler årligt ca. 17 mia. kr.
    i pension og har de sidste 10 år
    betalt knap 100 mia. i PAL-skat
    1
    ATP Livslang Pension er
    afgørende for mange analyser og
    administrative ydelser mv.
    40% af pensionisterne har kun
    offentlige ydelser og/eller ATP, og
    48% får det samme eller mere
    udbetalt fra ATP end fra søjle 2+3
    3
    90% af de 18-64 årige indbetaler
    til ATP, i mod 65% som indbetaler
    til en arbejdsmarkedspension
    4
    27
    mia.
    ATP
    90%
    2
    En optimeret forretningsmodel for ATP
    Livslang Pension
    5
    Overblik over ATP Livslang Pension
    Nuværende forretningsmodel
    6
    • ATP Livslang Pension er et supplement til
    folkepensionen og indgår som en del af den
    fælles livslange grundforsørgelse, som sikrer en
    livslang pension.
    • ATP Livslang Pension er et enkelt, billigt og
    kollektivt garanteret produkt, som udbetales
    livsvarigt, uden tilvalg og med en
    dødsfaldsdækning.
    • ATP bidraget er fastsat af arbejdsmarkedets parter
    som et kronebeløb, sidst reguleret i 2016.
    • Det årlige ATP bidrag for en fuldtidsbeskæftiget er
    3.408 kr., hvoraf 2/3 finansieres af arbejdsgiver.
    Bidraget opdeles i et garantibidrag på 80 pct., der
    tilgår en afdækningsportefølje, og et bonusbidrag
    på 20 pct., der tilgår en investeringsportefølje.
    • Afdækningsporteføljen skal sikre de garanterede
    pensioner, mens investeringsporteføljen
    investeres med henblik på at skabe et merafkast,
    der har som hovedformål at realværdisikre og
    levetidsforlænge ATP Livslang Pension.
    Årligt bidrag
    3.408 kr.
    Garantibidrag
    80%
    Bonusbidrag
    20%
    Note: Tallene i figuren afspejler den årlige indbetaling til ATP (a-bidragssats) og den maksimale udbetaling i 2021.
    Fuld årlig pension
    26.200 kr.
    Forretningsmodellen for ATP Livslang Pension
    • ATP’s hidtidige forretningsmodel har været en succes
    • National og/eller international benchmarking dokumenterer, at
    ATP’s afkast og soliditet er blandt de bedste, og
    omkostningerne er blandt de absolut laveste
    • ATP blev årets pensionskasse i Europa i december 2019, vandt
    i alt 6 priser og top 3 nomineret i yderligere 7 kategorier
    • Ledelsen har løbende taget bestik af situationen og optimeret
    forretningsmodellen
    • ATP Livslang Pensions fremadrettede hovedudfordring er
    ”langsigtet relevans” og bunder i
    • Negative (real)renter og stadig lavere afkastforventninger
    kombineret med stigende levetider
    • Manglende bidragsreguleringer
    • ATP er ved lov forpligtet til at tilstræbe realværdisikring.
    • En gennemførelse af ændringer til forretningsmodellen på
    nuværende tidspunkt er derfor ”at vise rettidig omhu”.
    • To kilder til værdiskabelse i ATP Livslang Pension:
    • Investeringsporteføljen – investeringspolitikken optimeret i 2017
    • Afdækningsporteføljen – forretningsmodeloptimering 2020 7
    De to tilpasninger af forretningsmodellen
    8
    Ændret afdæknings-
    strategi
    Livrente med
    markedseksponering
    ATP har udarbejdet en produktændring,
    livrente med markedseksponering,
    gældende for fremtidige bidrag, hvor der
    for en del af garantibidraget tillades en
    større investeringsfleksibilitet frem til et
    passende antal år før pensionering.
    ATP har udarbejdet en ny
    afdækningsstrategi, der vedrører både
    nye og eksisterende garantier, hvor der
    tilføres strategisk markedsrisiko til
    afdækningen, hvilket vil give et
    forventet højere afkast og samtidig
    bevare de underliggende garantier.
    Fremtidige
    årlige bidrag
    Fremtidige
    årlige bidrag
    Eksisterende
    garantier
    Overblik over livrente med markedseksponering
    9
    Formålet med livrente med markedseksponering er
    at skabe et forventeligt merafkast og bidrage til
    højere pensioner.
    Inspiration fra livscyklusprodukterne på det danske
    pensionsmarked, hvor risiko aftrappes med alderen.
    Garantibidraget vil blive opdelt i et markedsbidrag
    på 20 pct. og et rentebidrag på 60 pct.
    Markedsbidraget investeres sammen med
    investeringsporteføljen og er garanteret på levetid,
    men ikke afkastmæssigt i opsparingsperioden.
    Livrente med markedseksponering konverteres
    gradvist til ATP’s garanterede livrenter fx 15 år før
    pensionering. Pensionen ender dermed med at
    være fuldt garanteret ved pensionering.
    60 %
    20 %
    20 %
    Rentebidrag
    Bonusbidrag
    Markedsbidrag
    80 %
    20 %
    Konverteringsperiode
    (fx 15 år før pensionering)
    Årligt bidrag
    Opsparingsperiode
    Pension
    Markedsbidrag
    Garanteret på levetid
    Ikke garanteret på afkast før det konverteres
    Illustration: ATP tilpasset produktændring
    10
    Rentebidrag
    Garanteret på afkast og levetid
    Konverteringsperiode
    (15 år før pensionering)
    Opsparingsperiode
    Garanteret ved
    pensionering, både
    vedrørende levetid og
    forrentning
    Pension
    Allokering
    Alder
    25 30 35 40 45 50 55 60 69
    konverteres gradvist
    til rentebidrag
    Afdækning af garanterede
    pensioner
    Realværdisikring
    Overblik over ændret afdækningsstrategi
    11
    • Den ændrede afdækningsstrategi bygger på det
    særlige ATP karakteristika, at medlemmerne
    ikke kan tage deres penge ud af ATP. ATP kan
    således (modsat mange andre) agere som en
    ”ægte langsigtet investor”.
    • Den ændrede afdækningsstrategi sigter efter det
    bedste af to verdener – levere et højere afkast
    og samtidig bevare de underliggende garantier.
    • Ændringen øger ATP’s samlede investerings-
    risiko samtidig med, at der fortsat vil være
    meget høj sikkerhed for, at ATP kan honorere
    garantierne.
    • Den ændrede afdækningsstrategi hviler bl.a. på
    livscyklustankegangen, hvor særligt de yngre
    medlemmer kan tage mere risiko – og også får
    gevinsten herved.
    Obligationer
    og swaps
    Risikoaktiver
    Afdækningsporteføljen
    Investeringsporteføljen
    Diversificeret-
    portefølje
    Realværdisikring
    Forventeligt vil ATP’s samlede formue og dermed medlemmernes pensioner stige med ca. 190 mia. kr. over 30 år svarende til ca. 6 mia. kr. årligt
    sammenholdt med, hvis den nuværende forretningsmodel fastholdes. Samtidig er der forventeligt betalt yderligere 30 mia.kr. i pensionsafkastskat.
    Pensionsestimat ved den optimerede forretningsmodel
    12
    Ifølge ATP’s analyser medfører ændringerne med overvejende sandsynlighed, at der over tid sker en generel
    opskrivning af alle medlemmers pensionsrettigheder.
    14.000 14.500
    16.500
    20.000
    17.000 17.000
    0
    5.000
    10.000
    15.000
    20.000
    25.000
    Yngre medlem (2000) 35-årigt medlem (1985) Ældre medlem (1965)
    kr.
    Årlig pension i et typisk udfald (median)
    I dag Ny forretningsmodel
    +43 pct. +17 pct. +3 pct.
    Optimeret forretningsmodel
    Beregninger baseret på ATP’s fremskrivningsmodel, beskrevet på atp.dk. Tal er afrundet til nærmeste 500 kr.
    13
    Den optimerede forretningsmodel giver et større
    investeringsmæssigt råderum til fx grøn omstilling
    Rammerne
    • ATP er forpligtet til at forvalte pensionerne, så medlemmernes
    interesser varetages bedst muligt.
    • ATP’s bestyrelse har ansvaret for ATP’s investeringsstrategi.
    • Formålet med den optimerede forretningsmodel er øgede og
    realværdisikrede pensioner.
    Mulighederne
    • De foreslåede ændringer til forretningsmodellen vil, over en
    årrække, give ATP et større investeringsmæssigt råderum, som
    vil skulle investeres langsigtet og diversificeret.
    • Et øget investeringsmæssigt råderum for ATP vil også skabe
    større mulighed for, at ATP kan fortsætte med at foretage
    ansvarlige investeringer i aktiver, som fremmer den grønne
    omstilling eller understøtter samfundsudviklingen bredere.
    Udbetalingsbonus som en del af
    lovforslaget
    14
    Om udbetalingsbonus i ATP
    Kodificering af
    allerede gældende
    bonuspolitik
    Udbetalingsbonus
    kan skabe bedre
    balance
    Udbetalingsbonus
    anvendes kun, når
    det er forsvarligt
    15
    I henhold til ATP-loven skal ATP tilstræbe en
    langsigtet bonuspolitik, der sikrer
    pensionernes realværdi.
    Ældre medlemmer har i højere grad end yngre medlemmer behov for
    en pristalsregulering af deres pension, da yngre medlemmer har en
    mere langsigtet investeringshorisont med mange år til pensionering.
    Udbetalingsbonus er således et værktøj, der
    kan medvirke til at skabe en bedre balance
    mellem hensyn til forskellige
    medlemsgrupper
    Bonuspolitikken og lovforslaget balancerer de kort- og langsigtede hensyn ved
    kun at udlodde bonus, når bonuspotentialet er tilstrækkelig stort.
    Udbetalingsbonus vil alene blive anvendt, såfremt det vurderes forsvarligt i forhold
    til fortsat at tilstræbe realværdisikring for alle ATP’s medlemmer.
    Lovforslaget fastlægger
    således klare rammer for
    anvendelse af
    udbetalingsbonus.
    Det fremsatte lovforslag indeholder en kodificering af ATP’s
    gældende bonuspolitik, efter hvilken ATP’s bestyrelse siden 2013
    har kunnet give bonus, i form af en opskrivning af pensionen, alene
    til ATP’s pensionister under visse betingelser.
    Øvrige forslag til at gøre ATP-loven
    tidssvarende
    16
    Øvrige forslag til at gøre ATP-loven tidssvarende
    1. Strakskapitalisering af mindre pensionsbeløb
    2. Fjernelse af faste beløbsangivelser på
    dødsfaldsydelser i selve loven
    3. Lovteknisk justering i forbindelse med forhøjet
    folkepensionsalder
    4. Mulighed for at eftergive de omkostninger, der er
    forbundet med fogedinddrivelse af fordringer
    5. Afskaffelse af fast rentebestemmelse ved for sen
    indbetaling af ATP-bidrag
    6. Konsekvensrettelse som følge af fusion mellem
    LO og FTF
    7. Sletning af forældet bestemmelse om
    vejledninger
    8. Fastsættelse af nærmere regler om reguleringer i
    indberetninger
    9. Teknisk ændring af kommunikationsform
    17
    Uddybning af enkelte øvrige forslag
    Strakskapitalisering af mindre pensionsbeløb og tilpasning af forældelse
    • Forslaget vil skabe sikkerhed, klarhed og enkelhed om mindre pensioner, som kapitaliseres til
    engangsbeløb, ved at fjerne muligheden for at udskyde pensionen.
    • Medlemmernes retsstilling beskyttes ved at tilpasse forældelsen, så retten til at kræve pension
    bevares i 15 år.
    Konsekvensrettelse som følge af fusion mellem LO og FTF
    • Udpegningsreglerne for repræsentantskab og bestyrelse tilpasses etableringen af Fagbevægelsens
    Hovedorganisation.
    • Organernes sammensætning er uændrede ift. i dag og understøtter fortsat den paritetiske deling
    mellem arbejdsgiver- og arbejdstagerside.
    Afskaffelse af fast rentebestemmelse ved for sen indbetaling af ATP-bidrag
    • Skaber mulighed for at ensrette ATP’s renteregler med renteregler for andre indbetalinger fra
    arbejdsgivere.
    Lovteknisk justering i forbindelse med forhøjet folkepensionsalder
    • Reglerne om betaling til dødsfaldsdækningen tilpasses den varierende folkepensionsalder
    • Forslaget sikrer, at ældre bidragsbetalende medlemmer ikke fradrages betaling til
    dødsfaldsdækningen, hvor deres nære ikke vil have ret hertil
    ATP’s bestyrelse har indstillet 9 øvrige forslag til ændringer
    En optimeret forretningsmodel skal skabe yderligere værdi for medlemmerne.
    En optimeret forretningsmodel skal skabe yderligere værdi for medlemmerne.
    18
    I bund og grund handler det om..
    1. ATP ønsker at give medlemmerne højere pensioner.
    1. ATP ønsker at give medlemmerne højere pensioner.
    2. ATP ønsker fortsat at levere økonomisk grundtryghed til vores 5,3 mio. medlemmer.
    2. ATP ønsker fortsat at levere økonomisk grundtryghed til vores 5,3 mio. medlemmer.
    3. ATP ønsker at fastholde en livslang og garanteret ATP-pension.
    3. ATP ønsker at fastholde en livslang og garanteret ATP-pension.
    4. ATP ønsker at bevare det prisbillige fællesskab for medlemmerne, så ATP fortsat vil være Danmarks billigste
    pensionsselskab.
    4. ATP ønsker at bevare det prisbillige fællesskab for medlemmerne, så ATP fortsat vil være Danmarks billigste
    pensionsselskab.
    5. Der er naturligvis ingen gratis frokoster, men den lange horisont for pensionstilsagnene giver mulighed for at tage
    mere risiko.
    5. Der er naturligvis ingen gratis frokoster, men den lange horisont for pensionstilsagnene giver mulighed for at tage
    mere risiko.
    6. ATP ønsker at fastholde muligheden for udbetalingsbonus alene til pensionister under visse betingelser for at sikre
    et værktøj, der kan medvirke til at skabe bedre balance mellem forskellige medlemsgrupper.
    6. ATP ønsker at fastholde muligheden for udbetalingsbonus alene til pensionister under visse betingelser for at sikre
    et værktøj, der kan medvirke til at skabe bedre balance mellem forskellige medlemsgrupper.
    Spørgsmål?
    Bilag vedrørende
    Ændret afdækningsstrategi
    20
    Opmærksomhedspunkter i ændret afdækningsstrategi
    21
    Ændringernes omfang set i et medlemsperspektiv
    Ændret afdækningsstrategi vil ikke påvirke ATP produktet og og vil
    primært foregå på ”indersiden” af ATP’s løbende forvaltning og styring af
    ATP’s samlede midler. Særligt de yngre medlemmer vil således ”blot”
    opleve højere pensioner, mens ældre medlemmer ikke påvirkes i
    samme grad.
    Bibeholdelse af den nuværende renteafdækning
    Den ændrede afdækningsstrategi får ikke betydning for opretholdelsen
    af renteafdækningen, som bidrager til, at ATP med stor sandsynlighed
    kan leve op til sine garantier.
    Større tab og gevinster frem mod pensionering
    En grundforudsætning i modellen er, at ATP skal fastholde den øgede
    markedseksponering igennem finansielle op- og nedture. Ellers opnår vi
    højst sandsynligt ikke det ønskede merafkast.
    Den øgede markedseksponering forventes samlet set at betyde, at ATP
    vil opleve større gevinster og større tab i takt med udsvingene på de
    finansielle markeder. Men med det formål at ende et ”bedre sted på den
    lange tidshorisont”.
    Illustration af langsigtet risikomåling
    Ændringer i afdækningsstrategien og forretningslogik
    22
    Implementering af ændret afdækningsstrategi
    • Den ændrede afdækningsstrategi vil blive implementeret ved to ændringer:
    1. Der indføres et illikviditetsspænd til ATP’s diskonteringskurve, således at værdien
    af forpligtelserne afspejler illikviditeten heri. Herved skabes der en ny kapitalbuffer,
    betegnet Langsigtet Supplerende Hensættelse (LSH).
    2. Der oprettes en ny portefølje af aktiver i afdækningen. Porteføljen dimensioneres
    og overvåges efter et nyt langsigtet risikomål.
    Forretningslogik
    • Tab og gevinster på de nye afdækningsaktiver påvirker i første omgang kun den
    tabsabsorberende buffer. Dette sikrer, at den nye markedseksponering med stor
    sandsynlighed kan fastholdes gennem kriser uden at påvirke Bonuspotentialet.
    • Bonuspotentialet er dog den ultimative risikotager, så hvis hele bufferen tabes, vil
    der skulle overføres midler fra Bonuspotentialet til afdækningen.
    • Omvendt, når der er akkumuleret tilstrækkeligt store afkast i bufferen, vil en del
    blive overført til Bonuspotentialet og over tid blive udloddet som bonus.
    Garan-
    terede
    ydelser
    opgjort
    med
    spænd
    (GYs)
    BP
    Passiver
    Aktiver
    Obliga-
    tioner
    og
    swaps
    - samme
    omfang
    som i dag
    Inv. af
    BP
    Afdækningsaktiver
    LSH
    Nye
    aktiver
    Illikviditetsspænd til diskonteringskurven
    23
    ATP’s forpligtelser har en høj grad af illikviditet
    • I ATP er udbetalingerne kendte og stabile langt frem i tiden. Det
    er denne illikviditet, der tillader ATP at have et langsigtet fokus.
    • I regnskabsmæssig forstand afspejles illikviditeten ved en
    højere diskontering, hvorved forpligtelserne får en lavere værdi.
    • Forskellen mellem ”likvid” og ”illikvid” diskontering skaber den
    kapitalbuffer, som understøtter den langsigtede risikotagning.
    Illikviditetsspænd
    • Et illikviditetsspænd på 60 bp vil give mulighed for en strategisk
    aktieandel på 15 pct.
    • Inklusive et spænd på 70 bp i 40-årspunktet vil
    diskonteringskurven på de fleste tidshorisonter ligge under den
    rentekurve, der anvendes i andre danske pensionsselskaber.
    -1,0%
    -0,5%
    0,0%
    0,5%
    1,0%
    1,5%
    2,0%
    2,5%
    0 10 20 30 40
    Løbetid (år)
    Rentekurver ultimo juni 2020
    Rentekurve gældende for søjle II selskaber
    ATP's rentekurve inkl. illikviditetsspænd på 70 bp
    ATP's nuværende rentekurve
    50 - 70 bp
    Illikviditetsspændet tillægges kun ud til 40-årspunktet. Ved opgørelse af
    værdien af forpligtelser med en horisont på mere end 40 år vil der fortsat
    blive benyttet en fast rente på 3 %.
    * EIOPA’s danske rentekurve ultimo juni 2020 (inkl. VA)