Oplæg fra netværksmøde den 16/3: Gladsaxe Kommunes arbejde med FN's Verdensmål

Gladsaxes arbejde med verdensmålene
Borgmester Trine Græse 16. marts 2021
BÆREDYGTIG UDVIKLING – EN MÆRKESAG FOR GLADSAXE
• Langsigtet bæredygtighed kræver politisk lederskab globalt
og handlinger lokalt
• Byer, regioner og kommuner har en særlig rolle og mulighed
- vi er tæt på borgerne og virksomhederne
• Gladsaxe en ambitiøs og fagligt stærk velfærds- og
vækstkommune - vi har gode forudsætninger for at gøre en
forskel
• Byrådets vision har samme afsæt FN’s verdensmål
- bæredygtig udvikling socialt, økonomisk og miljømæssigt
• Verdensmålene kan understøtte og forstærke udviklingen
- de hjælper til at løfte barren i vores faglige indsatser
• Flere af virksomhederne i Gladsaxe er i front på
bæredygtighed
Vision for Gladsaxe Kommune
Gladsaxe Kommune skal medvirke til, at
kommunens borgere nu og i fremtiden kan leve et
selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til
glæde for den enkelte og til gavn for samfundet.
Det forudsætter et lokalsamfund, som er i balance
både socialt og miljømæssigt. Og det forudsætter
en velfungerende kommune i økonomisk balance.
GLADSAXESTRATEGIEN
VERDENSMÅLENE INTEGRERET I 6 FÆLLES MÅL
• Børn og unge former fremtiden
• Attraktiv erhvervsby med jobvækst
• Lige muligheder for at lykkes
• Grøn og levende by
• Sundhed og trivsel hele livet
• Klimavenlig by
Alle 17 verdensmål er vigtige og indbyrdes afhængige
Gladsaxe har sat fokus på de områder, hvor vi vil noget ekstra
Vi forfølger det brede udviklingspotentiale i målene – alle tre bundlinjer
FORANKRING - fra strategi til handling via 3 spor
• Politisk fokus – resultater og fremdrift
Integreret i budgettet og ramme for økonomiske prioriteringer
Afrapportering i Årsrapporten
Opfølgning – kvantitativt (indikatorerne) og kvalitativt (cases)
• Systematisk bred forankring i organisationen
Integreret i styrings- og ledelsesprocesserne
Ramme for fagpolitikker, projekter og beslutningsoplæg
Videndeling og inspiration på tværs - hverdagshandlingerne
• Deltagelse og partnerskaber for handling
Dialog og innovation i partnerskaber og fællesskaber med
borgere, lokale aktører, foreninger, virksomheder, m.v.
Den kvantitative opfølgning på vores indikatorer viser en bredt forankret, målrettet indsats
• På rette vej på en lang række områder (fx beskæftigelse)
• På andre områder ser det sværere ud (fx skolebørns trivsel, unges alkoholvaner)
De kvalitative fortællinger viser nye drivere tone frem i arbejdet med strategien bl.a.
• Bæredygtigt byggeri, indkøb, Børnevenlig By-partnerskab med UNICEF
EFFEKTER, CASES OG PERSPEKTIVER
EN STRATEGI, DER GROR
• Første gang vi ser en strategi bide sig fast på
denne måde
• Verdensmålene har givet os et fælles sprog og et
fælles blik på, hvad bæredygtighed betyder
• Både de store projekter og hverdagshandlingerne
tæller og er vigtige
• En aktiv påvirkningsstrategi
– stort potentiale i at påvirke andre, sætte
bæredygtighed på dagsordenen og stille krav
• At vi har en tydelig retning med baggrund i bæredygtig
ansvarlighed
• Gladsaxe får med verdensmålene skabt stærk sammenhæng
mellem borgere, virksomheder og kommune
• En strategi, der gror ikke bare internt i kommunen, men også kan
mærkes og lever i lokalsamfundet
• Inspirerer og motiverer os hver især til at handle derfra hvor vi
står
• Vi kan ikke forandre verden alene – men sammen kan vi gøre en
stor forskel
AT ARBEJDE MED VERDENSMÅLENE BETYDER FOR GLADSAXE
Vi tænker globalt og handler lokalt
TRE ANBEFALINGER
• Bred politisk og organisatorisk forankring er vigtig - ikke
blot i ét fagudvalg eller én enhed
• Integrer verdensmålene i kernedriften - ikke et ‘add-on’
• Gør det konkret og gå i gang
Læs mere: https://www.gladsaxe.dk/gladsaxestrategien