Materiale fra VISA til brug ved foretræde for udvalget torsdag den 12. november 2020 om foreslåede ændringer vedr. Dankort-regler – Visas perspektiv

Tilhører sager:

Aktører:


    Notat til Erhvervsudvalget fra VISA

    https://www.ft.dk/samling/20201/lovforslag/l12/bilag/5/2277197.pdf

    1
    Foreslåede ændringer vedr. Dankort-regler – Visas perspektiv
    Indledning
    I juni 2020 annoncerede erhvervsministeren nye regler omkring opkrævningsmodellen for Dankort
    med det erklærede formål at beskytte og bevare Dankortet og at gøre det mere
    konkurrencedygtigt set i forhold til andre udbydere. Vi er bekymrede for, at lovgivning, der
    forbedrer én privat virksomheds position, vil påvirke markedet negativt og mindske konkurrencen
    på betalingsmarkedet generelt. Rammevilkår, som forhindrer konkurrence, vil føre til færre
    valgmuligheder og mindre innovation.
    Vi opfordrer derfor erhvervsudvalgets medlemmer til kun acceptere lovgivning, der fremmer og
    støtter lige vilkår som fremmer fair konkurrence, fører til mere innovation og sikrer de bedste
    forhold for forretninger og forbrugere på lang sigt.
    Øget konkurrence gavner forbrugere og forretninger
    Det erklærede formål med den nye lovgivning har været at "beskytte" Dankortet, fordi nogle
    mindre forretninger havde "vurderet, at udgiften ikke står mål med fordelene” og derfor var
    begyndt at foretrække andre løsninger end Dankort. Imidlertid blev det samtidigt anført, at
    Dankort allerede er en “billig, effektiv og sikker” løsning. Den ovenfor beskrevne adfærd fra
    forretningernes side er en indikator for, at de frie markedskræfter fungerede - forretningerne
    foretog et valg ud fra hvilken valgmulighed, der var mest attraktiv for dem – og det forekommer
    besynderligt, at man lovgivningsmæssigt skulle gå ind og ’adressere’ dette.
    Ifølge en analyse fra Betalingsrådet, skyldes de lave samfundsmæssige omkostninger ved
    Dankortet stordriftsfordele. Betalingsrådet skriver, at "man skal være forsigtig med at konkludere,
    om internationale debet- og kreditkort enten ville være enten dyrere eller billigere end Dankort,
    hvis de havde samme udbredelse" og at "i det omfang at private aktører kan levere konkurrerende
    betalingsformer, er samfundet godt tjent ved det. ” Det er også vigtigt at bemærke, at alle
    betalingskort er gratis for forbrugerne at anvende. At et kort skulle være 'billigere' end et andet
    for forbrugerne, er en forældet fortælling tilbage fra den tid, hvor der var gebyrer på internationale
    forbrugerkort, hvilket ikke har været tilfældet i mange år.
    Visa mener, at et åbent marked med fri konkurrence er nøglen til at skabe de mest innovative,
    pålidelige og sikre betalingsløsninger til forbrugere og virksomheder i Danmark. Danskerne vil
    være bedst tjent, når flere udbydere konkurrerer om at levere den bedste betalingsoplevelse,
    herunder loyalitetsprogrammer, innovative tjenester, sikkerhed og beskyttelse mod svindel, og
    forbrugere og forretninger selv frit kan vælge den bedste løsning for dem.
    For eksempel tilbyder Visa bred beskyttelse i forhold til tilbageførsler, hvilket gør det muligt for
    forbrugerne at få deres penge igen, hvis de modtager en forkert, defekt eller forfalsket vare, eller
    hvis de forudbestiller en flybillet eller en vare som fx møbler eller elektronik, og forretningen går
    konkurs. Netop derfor anbefaler Forbrugerrådet Tænk, at man betaler med Visa-delen på sit
    Visa/Dankort, når man handler online. Denne form for beskyttelse er vigtigere end nogensinde i
    Erhvervsudvalget 2020-21
    L 12 Bilag 5
    Offentligt
    2
    dag, hvor et stigende antal forbrugere handler på internettet, og hvor corona er årsag til øget
    usikkerhed.
    Hvis konkurrencen begrænses, får forbrugere og handlende langt færre valgmuligheder, og der
    vil være mindre incitament for udbyderne til at investere i innovation, hvilket kan resultere i, at
    Danmark halter efter vores nordiske og europæiske naboer, når det gælder innovative
    betalingsløsninger. De effektive og sikre betalingsfunktioner, som forbrugerne i dag har i Danmark,
    er alle baseret på teknologier udviklet af internationale udbydere, herunder kortchip, kontaktløse
    betalinger, bankidentifikationsnumre (BIN) og terminalspecifikationer. Visa er blandt verdens
    førende hvad angår innovation inden for sikkerhed (f.eks. tokenisering og cybersikkerhed),
    løsninger der er enkle og brugervenlige (fx kontaktløs mobilbetaling) og værktøjer som giver
    forbrugerne mere styring og overblik (fx transaktionskontrol), og vi investerer fortsat stort i
    innovative teknologier.
    Det er vigtigt at fremme konkurrencen, da forbrugernes valgmuligheder allerede er underlagt
    begrænsninger i Danmark. For eksempel har EU-regulering siden 2016 påkrævet, at forbrugerne
    skal kunne vælge, hvilken løsning de vil betale med, når de bruger et kort med flere løsninger (som
    fx Visa/Dankort). I Danmark er en sådan valgmulighed ofte reelt ikke tilgængelig for forbrugerne.
    Ud over at være modstridende med de europæiske regler, har dette en klar og direkte negativ
    indvirkning på forbrugerne ved at blokere deres adgang til hele udbuddet af tjenester og fordele
    og forhindre dem i at træffe et informeret valg omkring, hvilken løsning, der er bedst for dem.
    Anbefalinger til den foreslåede lovgivning
    Vi anerkender, at regeringen i dag spiller en rolle i forhold til den pris, som Nets opkræver af
    forretninger for Dankort-transaktioner, og der kan være gyldige strukturelle grunde til at have en
    fast prismodel på plads for Dankort for at understøtte konkurrence. Vi er derfor ikke principielt
    imod en reguleret prismodel for Dankort, men vi mener ikke, at rammevilkårene skal struktureres
    med det formål at komme én privat aktør til gode. Målet med enhver model bør være at
    understøtte og opretholde lige vilkår for hele markedet frem for at understøtte og fremme én
    løsning.
    En vigtig forbedring kunne være at inkludere e-handel i rammevilkårene. Formålet med
    prismodellen for Dankort er at sikre, at prisen afspejler de omkostninger, der er forbundet med at
    drive ordningen, men vigtige betalingstyper såsom e-handel er i øjeblikket ekskluderet.
    Prismodellen dækker i øjeblikket kun over fysiske transaktioner i butikker, og de
    omkostningsundersøgelser, der lægges til grund for prisfastsættelsen, er også begrænset til kun
    at medtage de omkostninger, som er forbundet med de fysiske transaktioner. Dette er en klar
    mangel i betragtning af, hvor mange betalinger der foretages online i dag. Et tal der kun stiger
    under pandemien.
    Vi opfordrer til en grundig gennemgang af rammevilkårene i samarbejde med hele
    betalingsøkosystemet for at sikre, at lovgivningsmæssige ændringer understøtter konkurrence til
    fordel for alle udbydere, indløsere, udstedere, forretninger og forbrugere. Dette vil bidrage til at
    skabe konkurrence og innovation og sikre de bedste resultater for danske forbrugere og
    forretninger på lang sigt.
    3
    Bilag: 4-partsmodellen for kortbetalinger
    I denne sammenhæng består kortbetalingsmodellen af fire parter; forbrugere, handlende,
    udstedere og erhververe:
    • Forbrugerne har kontraktlige forhold til udstederne, fx banker, der udsteder betalingskort til
    forbrugerne.
    • Forretningerne har kontraktlige forhold til indløserne, hvilket gør det muligt for forretningerne
    at tage imod betalingskort fra forbrugerne. En indløser kan også tilbyde yderligere tjenester til
    forretningen såsom betalingsterminaler eller digitale løsninger til online shopping, men
    forretningen kan også købe disse fra andre.
    • Der findes en række forskellige kortudbydere, som udgør kernen i 4-partsmodellen og giver
    ensartede regler, specifikationer og standarder for betalinger, der foretages mellem parterne i
    modellen.
    • Kortudbyderne har kontraktlige forhold til udstedere og indløsere, som muliggør at:
    o Udstedere kan tilbyde betalingskort til deres kunder (forbrugerne), der bærer
    udbyderens mærke og under udbyderens betingelser
    o Indløsere til at tilbyde deres kunder (forretningerne) muligheden for at acceptere
    transaktioner foretaget med kort, der er knyttet til betalingsordningen.
    • De følgende diagrammer giver en simpel illustration af 4-partsmodellen for både Visa og
    Dankort, herunder Nets’ rolle i hver model.
    4
    Key:
    • Payment flow
    • Information flow
    • Billing
    • Contractual client relationship
    • Ownership
    1. Example of Visa flow – purchase of goods and services
    2. Example of Dankort flow – purchase of goods and services
    

    Meddelelse: Materiale fra VISA til brug ved foretræde for udvalget torsdag den 12. november 2020

    https://www.ft.dk/samling/20201/lovforslag/l12/bilag/5/2277188.pdf

    Side 1 | 1
    Erhvervsudvalget
    Til: Udvalgets medlemmer
    Dato: 10. november 2020
    L 12
    Forslag til lov om ændring af lov om betalinger, hvidvaskloven, lov om kapi-
    talmarkeder og forskellige andre love. (Gennemførelse af 2. betalingstjene-
    stedirektiv, 4. og 5. hvidvaskdirektiv, ændringer til benchmarkforordningen og
    disclosureforordningen).
    Af erhvervsministeren (Simon Kollerup).
    Materiale fra VISA til brug ved foretræde for udvalget torsdag den 12.
    november 2020
    Kære medlemmer
    Vedlagt materiale fra VISA vedr. L 12, til brug ved foretræde for udvalget
    torsdag den 12. november 2020 om foreslåede ændringer vedr. Dankort-
    regler – Visas perspektiv, jf. dagsordenens punkt 1 b.
    Med venlig hilsen
    Lene Gregersen Kaasgaard,
    udvalgsassistent
    Erhvervsudvalget 2020-21
    L 12 Bilag 5
    Offentligt