L 142 - svar på spm. 3 om, hvad vil det forventede udgiftsniveau være ved en generel suspendering af G-dagene frem til den 31. maj 2020, fra beskæftigelsesministeren

NO TAT
13. marts 2020
J.nr. 2020 - 1748
CAP
Kristian Hvolbæk Christiansen
Midlertidig suspendering af virksomhedernes
udbetaling af G-dage
Suspendering af G-dage
Arbejdsgiverne betaler normalt G-dage for 1. og 2. ledighedsdag til et medlem af
en a-kasse, som bliver afskediget, hjemsendt, eller som har ophør af opgave- og
tidsbestemt akkord og lignende. Formålet er, at arbejdsgiveren bidrager til finansie-
ring af dagpengesystemet og de fleksible vilkår på det danske arbejdsmarked. Sam-
tidig giver G-dagene arbejdsgiverne et økonomisk incitament til at produktions-
planlægge frem for at afskedige medarbejdere.
En suspendering i fx 6 måneder vil omfatte alle dagpenge- og ikke-dagpengeberet-
tigede medlemmer af en a-kasse, dvs. også personer, som afskediges m.v. af andre
grunde (direkte eller indirekte) end COVID-19.
Forslaget vil begrænse virksomhedernes omkostninger ved afskedigelser, hjemsen-
delse mv. i perioden. Dagpengeberettigede kan få mulighed for at få dagpenge på
1. og 2. ledighedsdag i stedet for G-dage, så de ikke står uden forsørgelse de to le-
dighedsdage. Nogle personer vil derved få færre dage med forsørgelse ved ledig-
hed. Det vil dog alene være personer, der bruger hele deres dagpengeperiode, in-
klusiv en eventuel forlænget dagperiode (i alt op til 3 år).
Dagpenge udbetales med en individuel sats og G-dage med højeste dagpengesats.
Derfor kan nogle også få en lavere beregnet dagpengesats de to første ledigheds-
dage.
Forslaget vil kræve lovændring og være omfattet af det nuværende forlig på dag-
pengeområdet (S, V, DF, LA, K).
Det bemærkes, at en arbejdsgiver efter gældende regler ikke skal betale G-dage,
hvis arbejdsophøret skyldes force majeure. Afskedigelsen skal i givet fald skyldes
virksomhedsstandsning eller lukning af udefrakommende ekstraordinære arbejds-
hindringer, som arbejdsgiveren ikke havde eller burde have forudset, og som ar-
bejdsgiveren ikke kunne have afværget ved at foretage modforanstaltninger.
Det er arbejdsgiveren, der i første omgang i hvert enkelt tilfælde skal vurdere, om
afskedigelsen, hjemsendelsen m.v. beror på den nuværende COVID-19 situation.
Medlemmet kan klage over arbejdsgiverens afslag på G-dagsbetaling til Ankesty-
relsen.
Beskæftigelsesudvalget 2019-20
L 142 endeligt svar på spørgsmål 3
Offentligt
2
Regeringen og arbejdsmarkedets parter har indgået en trepartsaftale om en midler-
tidig lønkompensationsordning for fyringstruede medarbejdere. Med aftalen kan
virksomheder, der oplever ordrenedgang og færre kunder som følge af COVID-19
og derfor ikke kan beskæftige deres medarbejdere, i tre måneder få delvis refusion
for afholdte lønudgifter. Virksomhederne forpligter sig til ikke at afskedige medar-
bejdere af økonomiske årsager i den periode, hvor de modtager kompensationen.
Der er således tale om en ordning, der indebærer, at virksomhederne vælger en an-
den vej, hvor den enkelte medarbejder bliver i ansættelsesforholdet, og der derfor
ikke skal betales G-dage.
Økonomiske konsekvenser
Det skønnes, at arbejdsgiverne årligt betaler ca. 230.000 fulde G-dage og ca.
40.000 halve G-dage. Det svarer til en årlig udgift for arbejdsgiverne på ca. 218
mio. kr.
Med udgangspunkt i det nuværende antal G-dage skønnes det, at en suspendering i
6 måneder vil medføre en besparelse for arbejdsgiverne på ca. 109 mio. kr. og en
modsvarende offentlig merudgift til dagpenge på ca. 106 mio. kr.


Beskæftigelsesministeriet
Holmens Kanal 20
1060 København K
T +45 72 20 50 00
E bm@bm.dk
www.bm.dk
CVR 10172748
25. marts 2020
J.nr. 2020-2164
Folketingets Beskæftigelsesudvalg
lov@ft.dk
Hans Andersen
Hans.Andersen@ft.dk
Beskæftigelsesudvalget har i brev af 24. marts 2020 stillet følgende spørgsmål nr.
3 (L 142), som hermed besvares. Spørgsmålet er stillet efter ønske fra Hans Ander-
sen (V).
Spørgsmål nr. 3:
”Vil ministeren oplyse, hvad det forventede udgiftsniveau vil være ved en generel
suspendering af G-dagene frem til den 31. maj 2020?”
Svar:
Det er særdeles vanskelig at skønne over det forventede udgiftsniveau for en gene-
relt suspendering af G-dagene frem til den 31. maj 2020, idet udgiftsniveauet af-
hænger af antallet af afskedigelser, som er vanskeligt at vurdere i en situation, der
udvikler sig løbende.
I en normal konjunktursituation er der arbejdsgiverbetalte ledighedsdage, såkaldte
G-dage, for i størrelsesordenen 220 mio. kr. årligt.
I forslaget om at suspendere G-dagene i forbindelse med arbejdsfordelinger og
hjemsendelser i perioden 25. marts til 31. maj 2020 skønnes det med betydelig
usikkerhed at spare arbejdsgiverne for en udgift på ca. 80 mio. kr., hvilket indebæ-
rer offentlige merudgifter for ca. 75 mio. kr. Det bemærkes hertil, den økonomiske
konsekvens af COVID-19 situationen indebærer, at det forventes, at langt flere
etablerer arbejdsfordelingsordninger og hjemsender medarbejdere.
Ved at suspendere G-dagene for afskedigelser i samme periode forventes en bety-
delig offentlig merudgift. Med meget stor usikkerhed skønnes merudgiften at ud-
gøre i størrelsesorden 200-300 mio. kr., som kommer oveni merudgiften ved at su-
spendere af G-dagene i forbindelse med arbejdsfordelinger og hjemsendelser.
Det bemærkes, at i vedlagte notat, som er oversendt til Beskæftigelsesudvalget den
13. marts 2020, skønnes det med udgangspunkt i det daværende niveau for antallet
af G-dage, at en suspendering i 6 måneder vil medføre en besparelse for arbejdsgi-
verne på ca. 109 mio. kr. og en modsvarende offentlig merudgift til dagpenge på
ca. 106 mio. kr.
Beskæftigelsesudvalget 2019-20
L 142 endeligt svar på spørgsmål 3
Offentligt
2
I den aktuelle situation, hvor der forventes et ekstraordinært højt antal afskedigel-
ser, vil en generel suspendering af G-dage medføre betydeligt større offentlige mer-
udgifter end i en normal konjunktursituation.
Venlig hilsen
Peter Hummelgaard