FOU alm. del - svar på spm. 24 om, hvor mange ressourcer der er brugt på luftovervågningssystemet ACCS (Air Command and Control System), fra forsvarsministeren

Dato: 4. oktober 2019
Enhed: PMK
Sagsnr.: 2019/005215
Dok.nr.: 940444
Bilag: Ingen
FORSVARSMINISTEREN
Holmens Kanal 9
1060 København K
Tlf.: +45 7281 0000
Fax: +45 7281 0300
E-mail: fmn@fmn.dk
www.fmn.dk
EAN: 5798000201200
CVR: 25 77 56 35
Side 1 af 3
Folketingets Forsvarsudvalg
Christiansborg
Folketingets Forsvarsudvalg har den 6. september 2019 stillet følgende
spørgsmål nr. 24, som hermed besvares.
Spørgsmål nr. 24:
Vil ministeren oplyse, hvor mange ressourcer der er brugt på luftover-
vågningssystemet ACCS (Air Command and Control System)? Ressour-
cerne bedes opgjort i timer og kroner på årsbasis siden 1994.
Svar:
Danmarks andel af luftovervågningssystemet ACCS har bl.a. været
finansieret gennem aktstykke 310 af 20. august 1998, aktstykke 238 af
21. maj 2001, aktstykke 11 af 22. oktober 2009 og aktstykke 61 af 9.
december 2010. Aktstykkerne omfatter blandt andet ressourcer til op-
førelse af bygninger, tilretning af eksisterende bygninger, samt anskaf-
felse af software og hardware. Aktstykkerne beskriver dels den natio-
nale danske finansiering, dels hvad der finansieres af NATO via fælles-
finansiering. Finansieringen, som anført herunder, udgør finansiering til
de dele af ACCS, der var tiltænkt implementeret i Danmark.
Oversigt over aktstykker:
Aktstykke National
finansiering
NATO finan-
siering
Indhold
310
(1998)
Kr. 14.
mio.
Kr. 97 mio. Indretning af operations-
facilitet og erstatnings-
byggeri.
238
(2001)
Kr. 9,7
mio.
Kr. -9 mio. Korrektion af tidligere akt-
stykke 310 vedr. byg-
ningstilpasning.
11
(2009)
Kr. 71 mio. Kr. 262,4
mio.
Anskaffelse IT-systemdel.
61
(2010)
Kr. 3 mio. Kr. 28 mio. Etablering af midlertidig
operationsfacilitet.
Beløbene er anført i forskellige prisniveau og indeks.
Forsvarsudvalget 2018-19 (2. samling)
FOU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 24
Offentligt
Sagsnr.: 2019/005215
Dok.nr.: 940444
Side 2 af 3
Dertil har der været anvendt ressourcer på at støtte NATO i udviklingen
af systemet og på forberedelse af implementeringen i Danmark. Der
har således, siden projektet begyndte i 1994, været anvendt både de-
dikerede personaleressourcer og ad-hoc ressourcer i Danmark og ved
NATO i Bruxelles. Det er dog vanskeligt at redegøre for det eksakte
ressourceforbrug, idet der kun i mindre omfang har været medarbejde-
re, der udelukkende har beskæftiget sig med ACCS, og idet omfanget
har varieret meget i de over 30 år, som projektet har kørt.
Konkret har der ved Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse
(tidligere Flyvematerielkommandoen og Forsvarets Materieltjeneste) i
perioden 1994-2006 været et ACCS projektkontor. Projektkontoret har
varieret i størrelse over tid med op til syv medarbejdere i perioden
1998-2004. Efter projektkontorets nedlæggelse i 2006 har tre medar-
bejdere i gennemsnit beskæftiget sig med projektet og fra 2014 gen-
nemsnitligt to medarbejdere.
Dertil har der fra 1997 til 2010 været udstationeret to medarbejdere i
Bruxelles ved Common Regional Initial ACCS Programme/Regional Pro-
gramme Office (CRIAP/RPO) til koordination med og støtte til NATO i
forbindelse med projektet. I forbindelse med lukning af CRIAP/RPO i
2010 overgik én medarbejder til NATO Communications Information
Agency (NCIA).
Hertil har der været anvendt ressourcer på ad-hoc basis ved den nu-
værende Flyverkommando (tidligere Flyverstaben og Flyvertaktisk
Kommando) til bl.a. sagsbehandling, forberedende uddannelse, støtte
til test af systemer og udstyr. Dette ressourceforbrug har ligeledes va-
rieret over tid, hvor ressourceforbruget dog vurderes at have været
størst de seneste fem år, blandt andet i forbindelse med støtte til NA-
TO’s øgede fejlretning af systemet. Her har det anslåede årlige omfang
varieret fra fire til 12 årsværk. I perioden før 2015 er det anslåede årli-
ge omfang estimeret til to årsværk.
Det bemærkes, at der udover de anvendte ressourcer til de dele af
ACCS, der var tiltænkt implementeret i Danmark, har været omkost-
ninger til ACCS i andre NATO lande, samt til NATO kommandostruktur.
Disse dele finansieres af de enkelte lande, samt gennem NATO’s fælles-
finansiering. NATO har oplyst, at NATO’s samlede omkostninger til
ACCS-projektet er klassificerede. Det kan i den forbindelse oplyses, at
Danmarks andel til NATO’s fællesfinansiering følger en fordelingsnøg-
le/cost-share, der udvikler sig over tid, og som pt. udgør ca. 1,22 pct.
Jeg vil afslutningsvis bemærke, at det samlede ressourceforbrug for-
bundet med ACCS, i min optik, ikke står mål med resultatet efter pro-
Sagsnr.: 2019/005215
Dok.nr.: 940444
Side 3 af 3
jektets ca. 30 årige levetid, jf. også min orientering af Folketingets Fi-
nansudvalg af 1. oktober 2019 og min besvarelse af FOU spørgsmål 23.
Med venlig hilsen
Trine Bramsen