BEU alm. del - svar på spm. 614 om at redegøre for, hvor mange penge nedenstående kommuner bruger på offentlig forsørgelse, fra beskæftigelsesministeren
Tilhører sager:
- Hovedtilknytning: BEU alm. del (Spørgsmål 614)
Aktører:
Besvarelse af BEU 614.docx
https://www.ft.dk/samling/20161/almdel/BEU/spm/614/svar/1441733/1816332.pdf
Beskæftigelsesministeriet Ved Stranden 8 1061 København K T +45 72 20 50 00 E bm@bm.dk www.bm.dk CVR 10172748 11. november 2017 J.nr. 2017-6727 Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk lov@ft.dk Beskæftigelsesudvalget har i brev af 19. september 2017 stillet følgende spørgsmål nr. 614 (alm. del), som hermed besvares. Spørgsmål nr. 614: ”Vil ministeren redegøre for, hvor mange penge nedenstående kommuner bruger på offentlig forsørgelse om året og herunder hvor meget kommunen ville kunne spare om året, hvis den gjorde det lige så godt som en gennemsnitskommune hhv. den bedste kommune? Opgørelsen bedes foretaget for følgende kommuner: - Assens - Brøndby - Brønderslev - Dragør - Esbjerg - Favrskov - Fredensborg - Gentofte - Gladsaxe - Glostrup - Greve - Gribskov - Herlev - Hillerød - Holbæk - Horsens - Ikast-Brande - Kerteminde - København - Lolland - Mariagerfjord - Morsø - Nordfyns - Odense - Randers - Ringkøbing-Skjern - Rødovre - Samsø - Silkeborg - Slagelse - Struer Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 614 Offentligt 2 - Svendborg - Sønderborg - Thisted - Vejle - Vesthimmerland - Viborg - Vordingborg - Aalborg - Aarhus ” Svar: Når der regnes kommunale besparelsespotentialer, skal der tages højde for den kommunale udligning mellem kommunerne, da ændringer i de kommunale udgifter i én kommune påvirker udligningen i de øvrige kommuner. Yderligere påvirkes budgetgarantien. Da der spørges ind til potentielle ændringer i 40 kommuner, der alle i udgangspunkt har unikke besparelsespotentialer, som påvirkes af lokale for- hold, er der valgt at regne i offentlige besparelsespotentialer frem for kommunale i dette svar. Generelt skal der tages det forbehold, at beregningerne i denne besvarelse ikke gi- ver et fyldestgørende billede af hvordan de enkelte kommuner performer. Der tages ikke højde for forskelle i rammevilkårene imellem kommunerne, demografiske- og socioøkonomiske forskelle, fordeling af borgere på ydelsesgrupper og adskillige andre faktorer, som har betydning for beregningerne. Derfor skal de beregnede besparelsespotentialer ses som regneeksempler, som ikke kan sammenlignes på tværs af kommuner. Af tabel 3 fremgår de offentlige forsørgelsesudgifter i 2016 for hver af de 40 ud- valgte kommuner. Udgifterne dækker alene over ydelsesudgifter og ikke driftsud- gifter til den aktive indsats. De samlede offentlige udgifter til forsørgelse var på ca. 110 mia. kr. i 2016. Fordeles de samlede offentlige forsørgelsesudgifter ud på antallet af personer i den arbejdsdygtige alder, 16-64 år, i de enkelte kommuner, ses det, at de offentlige for- sørgelsesudgifter i en gennemsnitlig kommune (svarende til landsgennemsnittet) var på ca. 30.000 kr. pr. person i den arbejdsdygtige alder i 2016. Kommunen med de laveste gennemsnitlige forsørgelsesudgifter pr. person i den arbejdsdygtige alder i 2016 var Gentofte kommune, med en gennemsnitlig udgift på knap 16.000 kr. pr. borger i den arbejdsdygtige alder. Af kolonne a) fremgår de enkelte kommuners beregningstekniske besparelsespo- tentiale, såfremt de havde haft gennemsnitlige offentlige forsørgelsesudgifter pr. person i den arbejdsdygtige alder. Af kolonne b) fremgår de enkelte kommuners beregningstekniske besparelsespo- tentiale til, såfremt de havde haft de samme gennemsnitlige offentlige forsørgel- sesudgifter pr. person i den arbejdsdygtige alder, som Gentofte kommune. 3 Tabel 1. Offentlige forsørgelsesudgifter og beregningstekniske besparelsespotentialer fordelt på kommuner i 2016. Kommuner Offentlige forsørgelses- udgifter, mio. kr. Gns. offent- lige forsør- gelsesudgif- ter pr. bor- ger i den ar- bejdsdygtige alder, kr. a) Bereg- ningsteknisk besparelses- potentiale ift. en gennem- snitlig kom- mune, mio. kr. b) Bereg- ningsteknisk besparelses- potentiale ift. den bedste kommune, mio. kr. Hele landet 109.600 30.400 Assens 900 37.100 170 530 Brøndby 800 36.300 130 450 Brønderslev 800 36.200 120 440 Dragør 200 19.000 - 30 Esbjerg 2.500 34.000 260 1.320 Favrskov 700 25.700 - 290 Fredensborg 600 26.000 - 240 Gentofte 700 15.800 - - Gladsaxe 1.100 24.300 - 370 Glostrup 400 28.000 - 170 Greve 800 25.100 - 280 Gribskov 700 28.200 - 300 Herlev 500 28.800 - 230 Hillerød 700 23.100 - 220 Holbæk 1.400 33.000 110 750 Horsens 1.800 32.600 120 940 Ikast-Brande 800 33.100 70 430 Kerteminde 500 37.300 100 300 København 10.300 23.200 - 3.290 Lolland 1.400 55.400 610 960 Mariagerfjord 900 35.200 120 500 Morsø 500 39.700 110 290 Nordfyns 600 36.500 110 370 Odense 4.600 34.300 520 2.450 Randers 2.200 35.200 300 1.190 Ringkøbing-Skjern 1.100 31.600 40 540 Rødovre 700 28.500 - 310 Silkeborg 1.700 29.800 - 780 Slagelse 1.700 35.300 240 960 Struer 500 36.000 70 250 Svendborg 1.300 37.400 250 770 Sønderborg 1.600 36.700 280 930 Thisted 1.000 37.400 180 570 Vejle 2.100 29.400 - 950 Vesthimmerland 800 36.200 130 450 Viborg 1.900 32.100 100 970 Vordingborg 1.100 40.100 260 660 4 Aalborg 4.100 29.400 - 1.900 Aarhus 6.800 29.200 - 3.100 Anm.: Forsørgelsesudgifter dækker over forsørgelsesudgifterne til alle ydelser, der findes i Jobindsats.dk. Det gælder derfor: a-dagpenge, kontantydelse, arbejdsmarkedsydelse, særlig uddannelsesydelse, kontanthjælp, uddan- nelseshjælp, revalidering og forrevalidering, integrationsydelse, sygedagpenge, jobafklaringsforløb, ressourcefor- løb, ledighedsydelse, fleksjob, førtidspension og efterløn. Samsø er taget ud af opgørelserne, grundet for få perso- ner i kontanthjælpssystemet. Kilde: Jobindsats.dk, dst.dk og egne beregninger. Venlig hilsen Troels Lund Poulsen