Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNING om oprettelse af et program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri med henblik på at støtte konkurrenceevnen og innovationskapaciteten i EU's forsvarsindustri

Tilhører sager:

Aktører:


    2_DA_ACT_part1_v2.pdf

    https://www.ft.dk/samling/20171/kommissionsforslag/KOM(2017)0294/kommissionsforslag/1412805/1767907.pdf

    DA DA
    EUROPA-
    KOMMISSIONEN
    Bruxelles, den 7.6.2017
    COM(2017) 294 final
    2017/0125 (COD)
    Forslag til
    EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNING
    om oprettelse af et program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri med
    henblik på at støtte konkurrenceevnen og innovationskapaciteten i EU's
    forsvarsindustri
    {SWD(2017) 228 final}
    Europaudvalget 2017
    KOM (2017) 0294
    Offentligt
    DA 2 DA
    BEGRUNDELSE
    1. BAGGRUND FOR FORSLAGET
    • Forslagets begrundelse og formål
    Den europæiske forsvarspolitik blev identificeret som en vigtig politisk prioritet i Jean-Claude
    Junckers politiske retningslinjer fra juli 2014. Dette skal ses i en kontekst, hvor Unionen efter
    årtier med fred og stabilitet står over for øget ustabilitet og nye sikkerhedstrusler. Denne
    forandrede sikkerhedssituation viste tydeligt, at vi kun gennem en fælles indsats for
    investering i udviklingen af sikkerhed og samarbejde på alle niveauer kan opfylde de
    forventninger, som EU's borgere og partnere har. Hvis Europa skal kunne påtage sig et større
    ansvar for sit forsvar, er det afgørende at forbedre konkurrenceevnen og fremme innovation i
    forsvarsindustrien i hele Unionen.
    Forslaget om et program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri ("programmet") har
    til formål at forbedre konkurrenceevnen og innovationen inden for EU's forsvarsindustri,
    herunder cyberforsvar. Dette kan først og fremmest gøres ved at fremme en bedre udnyttelse
    af forskningsresultaterne på forsvarsområdet, fremme samarbejdet mellem virksomheder i
    udviklingen af forsvarsrelaterede produkter og teknologier og ved at udnytte
    medlemsstaternes samarbejdsindsats til at sikre, at det europæiske forsvars industrielle og
    teknologiske basis fuldt ud kan opfylde Europas nuværende og fremtidige sikkerhedsbehov.
    Det vil i sidste ende bidrage til at øge EU's strategiske autonomi og styrke EU's evne til at
    agere med partnere.
    • Sammenhæng med de gældende regler på samme område
    I november 2016 vedtog Kommissionen den europæiske forsvarshandlingsplan, der fastsætter
    foranstaltninger med henblik på at opnå et større europæisk forsvarssamarbejde og støtte den
    europæiske forsvarsindustris konkurrenceevne. Formålet med den europæiske
    forsvarshandlingsplan er at sikre, at det teknologiske og industrielle grundlag for det
    europæiske forsvar fuldt ud opfylder Europas nuværende og fremtidige sikkerheds- og
    forsvarsbehov. Initiativet blev hilst velkommen af Det Europæiske Råd, og Kommissionen
    blev opfordret til at forelægge et forslag i første halvdel af 2017.
    Et centralt forslag i den europæiske forsvarshandlingsplan er oprettelsen af en europæisk
    forsvarsfond ("fonden"), som skal støtte investeringer i fælles forskning og fælles udvikling af
    forsvarsmateriel og -teknologier. Fonden består af to separate men supplerende vinduer, som
    tilsammen dækker hele cyklussen i udviklingen af forsvarsindustrien fra forskning til
    markedsføring af produkterne, dvs. et forsknings- og et kapacitetsvindue.
    Under forskningsvinduet er Kommissionen ved at etablere mekanismer for direkte EU-støtte
    til fælles forskning på forsvarsområdet, navnlig ved hjælp af den forberedende foranstaltning,
    der blev lanceret for nylig.
    Forslaget til programmet supplerer initiativer til finansiering af samarbejde om forskning på
    forsvarsområdet og vil sikre, at resultaterne af forskningen på forsvarsområdet videreudvikles
    og dermed bidrager til den europæiske forsvarsindustris innovative kapacitet og dens
    konkurrenceevne.
    DA 3 DA
    • Sammenhæng med Unionens politik på andre områder
    Den europæiske forsvarshandlingsplan, og dermed programmet, er i fuld overensstemmelse
    med de initiativer, der er taget på EU-plan inden for rammerne af den fælles udenrigs- og
    sikkerhedspolitik. Den er bl.a. i overensstemmelse med EU's globale strategi
    "gennemførelsesplan for sikkerhed og forsvar" fra 2016, som danner grundlag for EU's nye
    ambitionsniveau, der er vedtaget af Det Europæiske Råd1
    , sammen med en indsats til
    opfyldelse heraf. Programmet er også knyttet til den fælles erklæring fra "EU og NATO fra
    juli 2016" undertegnet af formanden for Det Europæiske Råd, formanden for Kommissionen
    og NATO's generalsekretær. Kommissionen vil sikre, at andre politikker som f.eks. strategien
    for cybersikkerhed er i overensstemmelse med programmet.
    Det foreslåede program opfordrer til samarbejde mellem virksomheder i udviklingen af
    produkter og teknologier under hensyntagen til de kapacitetsprioriteter, som er aftalt i
    fællesskab af medlemsstaterne gennem Unionens kapacitetsudviklingsplan. Det vil således i
    sidste ende styrke EU's sikkerheds- og forsvarspolitiske interesser.
    Det foreslåede program tager også højde for, at foranstaltninger kan foregå inden for
    rammerne af det permanente strukturerede samarbejde. Ved at give mulighed for højere
    medfinansieringssatser til sådanne foranstaltninger vil programmet i sidste ende tilskynde til
    deltagelse i denne mere avancerede europæiske ramme for forsvarssamarbejde.
    2. RETSGRUNDLAG, NÆRHEDSPRINCIPPET OG
    PROPORTIONALITETSPRINCIPPET
    • Retsgrundlag
    I udkastet til en forordning foreslås foranstaltninger vedrørende Unionens forsvarsindustri.
    Artikel 173 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde udgør retsgrundlaget for
    dette forslag. Dette er i overensstemmelse med målet med udkastet til en forordning, som er at
    forbedre konkurrenceevnen for EU's forsvarsindustri ved at fremme udnyttelsen af det
    industrielle innovationspotentiale og den teknologisk udvikling gennem samarbejde mellem
    virksomheder på tværs af medlemsstaterne.
    • Nærhedsprincippet
    At fremme udnyttelsen af resultaterne af forskning, innovation og teknologisk udvikling ved
    at udnytte samarbejdet mellem virksomheder, der er etableret i forskellige medlemsstater, er i
    sagens natur tværnational. Den berører flere medlemsstater på samme tid og kan således ikke
    på fuldt tilfredsstillende vis varetages af de enkelte medlemsstater.
    Faktisk viser de udfordringer, som EU's forsvarsindustri står over for i dag, at der er behov for
    koordinerede tiltag. Den europæiske forsvarssektor lider under lave investeringer og er præget
    af opsplitning efter nationale grænser, der fører til vedvarende dobbeltarbejde. Desuden
    afslører et kig på den eksisterende forsvarsindustri i EU stadigt større mangler, aldrende
    teknologier og mangel på nye programmer, især samarbejdsprogrammer.
    Grænseoverskridende samarbejde kan bidrage til bedre udnyttelse af stordriftsfordele ved at
    mindske dobbeltarbejde og bane vej for udvikling af nødvendige produkter og teknologier.
    Det er dog stadig alt for begrænset, og forekomsten af ikke-koordinerede nationale politikker i
    1
    Konklusionerne fra Rådet for Udenrigsanliggender af 15.11.2016.
    DA 4 DA
    medlemsstaterne på dette område2
    har en negativ indvirkning på konkurrenceevnen og
    innovationskapaciteten i EU's forsvarsindustri.
    En indsats på EU-plan vil tilføre merværdi ved yderligere at stimulere det industrielle
    forsvarssamarbejde gennem positive incitamenter og ved at fokusere på projekter i
    udviklingsfasen, der ikke kan gennemføres på vellykket vis på nationalt plan i betragtning af
    omkostningerne og de hermed forbundne risici.
    • Proportionalitetsprincippet
    Forslaget er i overensstemmelse med proportionalitetsprincippet af følgende grunde:
    Der sikres proportionalitet i Unionens indsats ved at fokusere på det område, der har den
    største indvirkning på sektorens konkurrenceevne, dvs. at tilvejebringe finansiel støtte til
    foranstaltninger i udviklingsfasen. I betragtning af, at udviklingsfasen synes at være en af de
    mest risikofyldte faser og dermed en af de vigtigste flaskehalse for teknologiske fremskridt i
    et projekt, vil Unionen bidrage til udviklingsomkostningerne til forsvarsrelaterede produkter
    og teknologi for at åbne for kooperative udviklingsprojekter.
    Desuden vil kun foranstaltninger, der vedrører virksomheder, der er etableret i forskellige
    medlemsstater, være berettiget til finansiel støtte, da de har en klar merværdi ved at fremme
    samarbejdet på tværs af landegrænserne.
    Samtidig undergraver eller forringer Unionens indsats på ingen måde de
    støtteforanstaltninger, der gennemføres på nationalt plan. Den giver kun yderligere
    incitamenter til at fuldføre den mest udfordrende fase af visse af disse foranstaltninger ved at
    tilbyde EU-støtte, hvor det er mest nødvendigt.
    • Valg af retsakt
    Kommissionen foreslår en forordning med henblik på at oprette programmet. Dette er den
    mest hensigtsmæssige retsaktstype, fordi kun en forordning med dens umiddelbart gældende
    bestemmelser kan sikre den nødvendige grad af ensartethed, der er nødvendig for oprettelse
    og drift af et EU-finansieringsprogram, der har til formål at støtte en erhvervssektor i hele EU.
    3. RESULTATER AF EFTERFØLGENDE EVALUERINGER, HØRINGER AF
    INTERESSEREDE PARTER OG KONSEKVENSANALYSER
    • Efterfølgende evalueringer/kvalitetskontrol af gældende lovgivning
    Der er ingen eksisterende lovgivning, som dækker eller er rettet mod dette specifikke
    indsatsområde, fordi der hidtil ikke har været nogen EU-lovgivningsmæssige initiativer med
    sigte på at styrke forsvarsindustriens konkurrenceevne med særligt fokus på udviklingsfasen i
    en indsats for forsvarssektoren. Derfor foreligger der ikke nogen efterfølgende evaluering
    eller kvalitetskontrol af eventuel gældende lovgivning om sådanne lovgivningsinitiativer.
    • Høringer af interesserede parter
    Medlemsstaterne er blevet hørt under hele forberedelsen af forslaget ved hjælp af
    regelmæssige møder. Andre interesserede parter er også blevet hørt og blev behørigt
    underrettet om Kommissionens hensigt om at udarbejde et sådant lovgivningsforslag.
    2
    Se også s. 12 i det arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene, der ledsager forordningen.
    DA 5 DA
    • Indhentning og brug af ekspertbistand
    Europa-Kommissionen har bestilt en forberedende undersøgelse af det mulige budget for
    programmet. Undersøgelsen behandler indgående de eksisterende flaskehalse for etablering af
    samarbejde om udviklingsprogrammer og indeholder en række overvejelser, der skal tages i
    betragtning for at opnå en optimal EU-indsats.
    • Konsekvensanalyse
    Forslaget er baseret på et arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene, som indeholder
    de elementer, der er nødvendige for at analysere faktorer, der hæmmer sektorens
    konkurrenceevne og for at vurdere de forventede virkninger af forslaget. På grund af
    forslagets hastende karakter i lyset af Det Europæiske Råds konklusioner af 15. december
    2016, hvori Kommissionen blev opfordret til "at fremlægge yderligere forslag i første halvår
    af 2017 med henblik på oprettelse af en europæisk forsvarsfond, herunder et vindue om fælles
    udvikling af kapaciteter, som medlemsstaterne i fællesskab når til enighed om"3
    , fremsendes
    Kommissionens forslag uden en konsekvensanalyse.
    • Målrettet regulering og forenkling
    Dette forslag indgår ikke i REFIT-programmet og forventes ikke at øge den administrative
    byrde.
    • Grundlæggende rettigheder
    Forslaget er i overensstemmelse med beskyttelsen af de grundlæggende rettigheder.
    4. VIRKNINGER FOR BUDGETTET
    Forslagets virkninger for Unionens budget er beskrevet i den finansieringsoversigt, der
    ledsager forslaget, og de vil ligge inden for de tilgængelige ressourcer.
    5. ANDRE FORHOLD
    • Planer for gennemførelsen og foranstaltninger til overvågning, evaluering og
    rapportering
    Kommissionen bør regelmæssigt overvåge dens foranstaltninger, evaluere de fremskridt, der
    er gjort for at levere de forventede resultater samt undersøge synergivirkninger med andre
    supplerende EU-programmer eller nationale programmer, der medfinansieres af EU.
    Endvidere er det bestemt, at Kommissionen også kan få foretaget uafhængige eksterne
    evalueringer for at vurdere virkningen og effektiviteten af de foranstaltninger, der
    gennemføres under dette program, hvis det er relevant. Kommissionen bør udarbejde en
    evalueringsrapport om programmet og forelægge den for Europa-Parlamentet og Rådet.
    Denne rapport skal navnlig vurdere fremskridtene i retning af opfyldelsen af de mål, der er
    fastsat i forslaget, og den vil analysere SMV'ers grænseoverskridende deltagelse i projekter
    under programmet samt SMV'ers bidrag til den globale værdikæde.
    I det ledsagende arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene foreslås udvidede
    overvågnings- og evalueringsaktiviteter baseret på data, som allerede er indsamlet og
    publiceret af forskellige organisationer, der er aktive inden for den europæiske forsvarssektor.
    3
    Konklusionerne fra Rådet for Udenrigsanliggender af 15.11.2016.
    DA 6 DA
    • Nærmere redegørelse for de enkelte bestemmelser i forslaget
    Programmet vil blive oprettet på grundlag af bestemmelserne i artikel 173 i TEUF, og de
    generelle mål vil være at bidrage til konkurrenceevnen og innovationskapaciteten i EU's
    forsvarspolitik ved at støtte initiativer i udviklingsfasen. Støttemodtagere skal være etableret i
    EU. Programmet skal oprettes for perioden fra den 1. januar 2019 til den 31. december 2020.
    De foreslåede interventionsstrategier vil have form af finansiel bistand. De midler, der stilles
    til rådighed under programmet, vil have form af tilskud og finansielle instrumenter eller
    offentlige indkøb. Mere præcist vil programmet støtte udformningen, fastlæggelsen af fælles
    tekniske specifikationer, prototypefremstilling, afprøvning, kvalificering og certificering af
    forsvarsrelaterede produkter, materielle eller immaterielle komponenter og teknologier. Der
    kan også ydes støtte til undersøgelser, gennemførligheds- og andre støtteaktiviteter. Støtten
    tager sigte på foranstaltninger i udviklingsfasen, der dækker både nye produkter og
    teknologier samt opgradering af eksisterende produkter og teknologier.
    Foranstaltningen bør gennemføres ved et samarbejde mellem mindst 3 virksomheder, som er
    etableret i mindst 2 medlemsstater.
    Den foreslåede finansieringssats vil være begrænset til 20 % af de samlede omkostninger til
    foranstaltningen. Medlemsstaterne vil skulle bidrage til de resterende omkostninger ved at
    samle de nationale bidrag. EU's budget vil blive brugt til at støtte sektorens konkurrenceevne
    ved at mobilisere et tilstrækkeligt beløb i form af medlemsstatsbidrag til at indlede
    samarbejdet og vil fungere som katalysator for samarbejde og derved udnytte potentialet for at
    samarbejde om udviklingsprogrammer. Støttemodtagerne, der udvikler en foranstaltning
    inden for rammerne af det permanente strukturerede samarbejde, vil være berettiget til en
    forhøjet finansiering. De støttede projekter bør bidrage til de kapacitetsprioriteter, som er
    aftalt i fællesskab af EU-medlemsstaterne gennem Unionens kapacitetsudviklingsplan, samt
    tage højde for eventuelt regionalt og internationalt samarbejde. De forslag, der forelægges
    med henblik på at opnå støtte fra programmet, vil blive evalueret på grundlag af
    tildelingskriterier, som vil være baseret på bidrag til innovation og teknologisk udvikling af
    forsvarsindustrien samt til Unionens sikkerheds- og forsvarsmæssige interesser ved at styrke
    forsvarsteknologi, der bidrager til de kapacitetsprioriteter, som er aftalt af EU-
    medlemsstaterne i fællesskab, på foranstaltningens rentabilitet samt støttemodtagernes evne til
    at demonstrere, at medlemsstaterne forpligter sig til i fællesskab at fremstille og indkøbe det
    færdige produkt eller den færdige teknologi på en koordineret måde, herunder fælles indkøb,
    hvor det er relevant.
    Kommissionen vil være ansvarlig for gennemførelsen og forvaltningen af programmet. Den
    kan imidlertid overlade en del af gennemførelsen til en anden enhed, i overensstemmelse med
    kravene i finansforordningen. Derudover bør en del af det samlede budget afsættes til
    foranstaltninger, der gør det muligt for SMV'er at deltage på tværs af grænserne.
    Det foreslåede budget for programmet vil være 500 mio. EUR.
    DA 7 DA
    2017/0125 (COD)
    Forslag til
    EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS FORORDNING
    om oprettelse af et program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri med
    henblik på at støtte konkurrenceevnen og innovationskapaciteten i EU's
    forsvarsindustri
    EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION HAR —
    under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, særlig artikel 173,
    under henvisning til forslag fra Europa-Kommissionen,
    efter fremsendelse af udkast til lovgivningsmæssig retsakt til de nationale parlamenter,
    under henvisning til udtalelse fra Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg4
    ,
    under henvisning til udtalelse fra Regionsudvalget5
    ,
    efter den almindelige lovgivningsprocedure, og
    ud fra følgende betragtninger:
    (1) I den europæiske forsvarshandlingsplan, som blev vedtaget den 30. november 2016,
    forpligtede Kommissionen sig til at supplere, udnytte og konsolidere medlemsstaternes
    fælles bestræbelser på at udvikle forsvarskapaciteter, der kan imødekomme de
    sikkerhedsmæssige udfordringer samt støtte den europæiske forsvarsindustri. Det blev
    bl.a. foreslået at oprette en europæisk forsvarsfond for at støtte investeringer i fælles
    forskning og fælles udvikling af forsvarsmateriel og -teknologi. Fonden vil støtte
    samarbejdet gennem hele udviklingscyklussen for forsvarsprodukter -teknologi.
    (2) For at bidrage til en forbedring af konkurrenceevnen og innovationskapaciteten i EU's
    forsvarsindustri bør der oprettes et program for udvikling af den europæiske
    forsvarsindustri ("programmet"). Programmet bør tage sigte på at fremme
    konkurrenceevnen i EU's forsvarsindustri, herunder cyberforsvar, ved at støtte
    samarbejdet mellem virksomheder i udviklingsfasen for forsvarsprodukter og -
    teknologi. Udviklingsfasen, som følger efter forsknings- og teknologifasen, er
    forbundet med betydelige risici og omkostninger, som hindrer den videre udnyttelse af
    forskningsresultaterne og har negativ indvirkning på konkurrenceevnen i EU's
    forsvarsindustri. Ved at støtte udviklingsfasen vil programmet bidrage til en bedre
    udnyttelse af resultaterne af forsvarsforskning, og det vil bidrage til at lukke hullet
    mellem forskning og produktion samt fremme alle former for innovation. Programmet
    bør supplere de aktiviteter, der udføres i overensstemmelse med artikel 182 i TEUF,
    og det dækker ikke produktionen af forsvarsrelaterede produkter og teknologi.
    (3) For at sikre bedre udnyttelse af stordriftsfordele i forsvarsindustrien bør programmet
    støtte samarbejdet mellem virksomheder i udviklingen forsvarsrelaterede produkter og
    teknologi.
    4
    EUT C […] af […], s. […].
    5
    EUT C […] af […], s. […].
    DA 8 DA
    (4) Programmet bør dække en periode på to år fra den 1. januar 2019 til den 31. december
    2020, mens beløbet for gennemførelsen af programmet bør fastsættes for denne
    periode.
    (5) Programmet bør gennemføres i fuld overensstemmelse med Europa-Parlamentets og
    Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/20126
    . Finansieringen vil hovedsageligt ske i
    form af tilskud. Der kan anvendes finansielle instrumenter eller offentlige indkøb, hvis
    det er relevant.
    (6) Kommissionen kan overlade en del af gennemførelsen af programmet til de enheder,
    der er omhandlet i artikel 58, stk. 1, litra c), i forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012.
    Kommissionen kan overlade denne rolle til Det Europæiske Forsvarsagentur i lyset af
    agenturets ekspertise.
    (7) I betragtning af de særlige forhold, der kendetegner sektoren, vil der i praksis ikke
    blive iværksat samarbejdsprojekter mellem virksomheder, uden at medlemsstaterne
    først har aftalt at støtte sådanne projekter. Efter på EU-plan at have defineret fælles
    forsvarskapacitetsprioriteter og under hensyntagen til samarbejdsinitiativer på
    regionalt plan skal medlemsstaterne kortlægge og konsolidere de militære krav og de
    tekniske specifikationer for projektet. De kan også udpege en projektleder, som skal
    lede arbejdet med udviklingen af et samarbejdsprojekt.
    (8) Såfremt en foranstaltning, som støttes under programmet, forvaltes af en projektleder,
    der udnævnes af medlemsstaterne, bør Kommissionen underrette projektlederen, før
    der foretages udbetaling til støttemodtageren af de støtteberettigede foranstaltninger,
    så de kan sikre, at tidsfristerne overholdes af modtagerne.
    (9) Unionens finansielle støtte bør ikke berøre eksporten af produkter, udstyr eller
    teknologi, og det bør ikke gribe ind i medlemsstaternes beføjelser vedrørende politik
    for eksport af forsvarsrelaterede produkter. Unionens finansielle støtte bør ikke berøre
    medlemsstaternes eksportpolitik for forsvarsrelaterede produkter.
    (10) Eftersom formålet med programmet er at støtte konkurrenceevnen for EU's
    forsvarsindustri gennem nedbringelse af risikoen i udviklingsfasen for
    samarbejdsprojekter bør foranstaltninger vedrørende udviklingen af et forsvarsprodukt
    eller en forsvarsteknologi, nemlig fastlæggelse af fælles tekniske specifikationer,
    udformning, prototypefremstilling, afprøvning, kvalificering og certificering samt
    forundersøgelser og andre støtteforanstaltninger være berettiget til at drage fordel
    heraf. Dette vil også gælde for opgradering af eksisterende forsvarsrelaterede
    produkter og teknologi.
    (11) Da programmet navnlig har til formål at styrke samarbejdet mellem virksomheder på
    tværs af medlemsstaterne, bør en foranstaltning kun være berettiget til støtte fra
    programmet, hvis den udføres gennem et samarbejde mellem mindst tre virksomheder,
    der er hjemmehørende i mindst to forskellige medlemsstater.
    (12) Grænseoverskridende samarbejde om udvikling af forsvarsrelaterede produkter og
    teknologi har ofte været hæmmet af vanskeligheder med at nå til enighed om fælles
    tekniske specifikationer. Manglende eller sparsomme fælles tekniske specifikationer
    har medført øget kompleksitet, forsinkelser og høje omkostninger i udviklingsfasen.
    Enighed om fælles tekniske specifikationer bør være en forudsætning for at kunne
    modtage EU-støtte fra dette program. Foranstaltninger, der sigter mod at støtte
    6
    Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 af 25. oktober 2012 om de
    finansielle regler vedrørende Unionens almindelige budget og om ophævelse af Rådets forordning (EF,
    Euratom) nr. 1605/2002 (EUT L 298 af 26.10.2012, s. 1).
    DA 9 DA
    fastsættelsen af en fælles definition af de tekniske specifikationer, bør også være
    berettigede til støtte fra programmet.
    (13) Eftersom programmet sigter mod at styrke konkurrenceevnen i EU's forsvarsindustri,
    bør kun enheder, der er etableret i Unionen og kontrolleres effektivt af
    medlemsstaterne eller statsborgere fra disse, være støtteberettigede. For at sikre
    beskyttelsen af Unionens og medlemsstaternes væsentlige sikkerhedsinteresser, må
    den infrastruktur, de faciliteter, aktiver og ressourcer, der anvendes af støttemodtagere
    og underleverandører i foranstaltninger, der finansieres under programmet, ikke være
    placeret på et tredjelands territorium.
    (14) Støtteberettigede foranstaltninger, der er udviklet i forbindelse med det permanente
    strukturerede samarbejde inden for EU's institutionelle rammer, vil sikre et forbedret
    løbende samarbejde mellem virksomheder i de forskellige medlemsstater og dermed
    bidrage direkte til at opfylde målene i programmet. Sådanne projekter bør derfor være
    berettigede til en forhøjet finansieringssats.
    (15) Hvis et konsortium af virksomheder ønsker at deltage i en støtteberettiget
    foranstaltning under programmet, og hvis Unionens finansielle bistand ydes som et
    tilskud, bør konsortiet udpege et af sine medlemmer som koordinator, som skal være
    hovedkontaktpunktet for Kommissionen.
    (16) Fremme af innovation og teknologisk udvikling i EU's forsvarsindustri bør foregå i
    overensstemmelse med EU's sikkerhedsinteresser. Således bør bidraget til sådanne
    interesser og til forsvarsmæssige kapacitetsprioriteter, som medlemsstaterne har aftalt i
    fællesskab, tjene som tildelingskriterium. Inden for Unionen kortlægges fælles
    forsvarsmæssige kapacitetsprioriteter især gennem kapacitetsudviklingsplanen. Andre
    EU-processer som f.eks. den samordnede årlige undersøgelse om forsvar (CARD) og
    det permanente strukturerede samarbejde vil støtte gennemførelsen af relevante
    prioriteter gennem et forstærket samarbejde. Hvis det er relevant, kan regionale eller
    internationale samarbejdsinitiativer, herunder i NATO-regi, som tjener Unionens
    sikkerheds- og forsvarsinteresser, også tages i betragtning.
    (17) For at sikre, at de finansierede foranstaltninger er rentable, bør medlemsstaternes
    tilsagn om effektivt at bidrage til finansieringen af foranstaltningen være et kriterium
    for tildeling af sådanne støtteforanstaltninger.
    (18) For at sikre, at de finansierede foranstaltninger vil bidrage til den europæiske
    forsvarsindustris konkurrenceevne, bør de være markedsorienteret og
    efterspørgselsstyret. Den omstændighed, at medlemsstaterne allerede har forpligtet sig
    til i fællesskab at producere og indkøbe det endelige produkt eller teknologi, eventuelt
    på en koordineret måde, bør tages i betragtning i forbindelse med tildelingskriterierne.
    (19) Unionens finansielle bistand fra programmet må ikke overstige 20 % af de samlede
    støtteberettigede omkostninger til foranstaltningen, når det drejer sig om
    prototypefremstilling, som ofte er den dyreste foranstaltning i udviklingsfasen.
    Samtlige støtteberettigede omkostninger bør imidlertid være omfattet af andre aktioner
    i udviklingsfasen.
    (20) Eftersom EU's støtte har til formål at forbedre sektorens konkurrenceevne og kun
    vedrører den særlige udviklingsfase, bør Kommissionen ikke have ejerskab eller
    intellektuelle ejendomsrettigheder til de produkter eller teknologier, der følger af de
    støttede foranstaltninger. Den gældende ordning for intellektuelle ejendomsrettigheder
    vil blive fastlagt af støttemodtagerne.
    DA 10 DA
    (21) Kommissionen bør etablere et flerårigt arbejdsprogram i overensstemmelse med
    programmets mål. Kommissionen bør ved udarbejdelsen af arbejdsprogrammet bistås
    af et udvalg bestående af medlemsstaternes repræsentanter ("programudvalget"). På
    baggrund af EU's politik om, at små og mellemstore virksomheder (SMV'er) er nøglen
    til økonomisk vækst, innovation, jobskabelse og social integration i Unionen og den
    kendsgerning, at de støttede aktiviteter typisk vil kræve grænseoverskridende
    samarbejde er det vigtigt, at arbejdsprogrammet afspejler og giver mulighed for en
    sådan grænseoverskridende deltagelse af SMV'er, og at en del af det samlede budget
    tilgodeser en sådan indsats.
    (22) For at drage fordel af Det Europæiske Forsvarsagenturs ekspertise vil dette få
    observatørstatus i udvalget af medlemsstatsrepræsentanter. Tjenesten for EU's
    Optræden Udadtil bør også bidrage til udvalget af medlemsstatsrepræsentanter.
    (23) I forbindelse med udvælgelsen af foranstaltninger, som finansieres under programmet,
    bør Kommissionen eller enheder, der er omhandlet af artikel 58, stk. 1, litra c), i
    forordning nr. 966/2012, tilrettelægge indkaldelser af konkurrerende forslag, som
    fastsat ved forordning nr. 966/2012. Med hjælp fra uafhængige eksperter vil de
    modtagne forslag blive evalueret, hvorefter Kommissionen udvælger de
    foranstaltninger, der skal finansieres under programmet. For at sikre ensartede
    betingelser for gennemførelsen af denne forordning bør Kommissionen tillægges
    gennemførelsesbeføjelser for så vidt angår vedtagelsen og gennemførelsen af
    arbejdsprogrammet samt tildelingen af midler til udvalgte projekter. Disse beføjelser
    bør udøves i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU)
    nr. 182/20117
    .
    (24) Undersøgelsesproceduren bør anvendes i forbindelse med vedtagelse af de
    ovennævnte gennemførelsesretsakter under hensyntagen til deres betydelige
    konsekvenser for gennemførelsen af basisretsakten.
    (25) Ved programmets afslutning bør Kommissionen udarbejde en gennemførelsesrapport,
    som undersøger de finansielle aktiviteter for så vidt angår den finansielle
    gennemførelse og, hvis det er muligt, resultaterne heraf. Rapporten bør også indeholde
    en analyse af SMV'ers deltagelse i grænseoverskridende projekter under programmet
    samt deres bidrag til den globale værdikæde.
    VEDTAGET DENNE FORORDNING:
    Artikel 1
    Der oprettes hermed et program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri
    ("programmet") med henblik på en EU-indsats, der dækker perioden fra den 1. januar 2019 til
    den 31. december 2020).
    Artikel 2
    Mål
    Programmet har følgende mål:
    a) at fremme konkurrenceevnen og innovationskapaciteten i EU's forsvarsindustri
    ved at støtte initiativer i udviklingsfasen
    7
    Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 182/2011 af 16. februar 2011 om de generelle
    regler og principper for, hvordan medlemsstaterne skal kontrollere Kommissionens udøvelse af
    gennemførelsesbeføjelser
    DA 11 DA
    b) at støtte og udnytte samarbejdet mellem virksomheder, herunder små og
    mellemstore virksomheder, i forbindelse med udviklingen af teknologier eller
    produkter i overensstemmelse med forsvarsmæssige kapacitetsprioriteter, der
    er aftalt af Unionens medlemsstater i fælleskab
    c) at fremme en bedre udnyttelse af resultaterne af forsvarsforskning og bidrage
    til at lukke hullerne mellem forskning og udvikling.
    Artikel 3
    Budget
    Beløbet til gennemførelsen af programmet for perioden 2019-2020 fastsættes til 500 mio.
    EUR i løbende priser.
    Artikel 4
    Generelle finansielle bestemmelser
    1. Unionens finansielle bistand kan ydes gennem de former for finansiering, der er
    fastsat ved forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012, herunder:
    a) tilskud
    b) finansielle instrumenter
    c) offentlige indkøb.
    2. Finansieringsformerne, der er omhandlet i denne artikels stk. 1, og
    gennemførelsesmetoderne vælges ud fra deres evne til at nå de specifikke mål med
    foranstaltningerne og levere resultater, bl.a. under hensyn til kontrolomkostningerne,
    den administrative byrde og risikoen for interessekonflikter.
    3. Unionens finansielle bistand gennemføres af Kommissionen, som fastsat ved
    forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012, enten direkte eller indirekte ved at overlade
    budgetgennemførelsesopgaverne til de enheder, der er anført i artikel 58, stk. 1,
    litra c), i nævnte forordning.
    4. Hvis medlemsstaterne udnævner en projektleder, foretager Kommissionen udbetaling
    til de støtteberettigede modtagere efter underretning af projektlederen.
    Artikel 5
    Typer af finansielle instrumenter
    1. Finansielle instrumenter, der er oprettet i henhold til afsnit VIII i forordning (EU,
    Euratom) nr. 966/2012, kan anvendes til at lette adgangen til finansiering for
    enheder, som gennemfører aktioner i overensstemmelse med artikel 6.
    2. Følgende finansielle instrumenter må benyttes:
    a) egenkapital- og kvasiegenkapitalinvesteringer
    b) lån eller garantier
    c) risikodelingsinstrumenter.
    DA 12 DA
    Artikel 6
    Støtteberettigede aktioner
    1. Programmet yder støtte til modtagernes foranstaltninger i udviklingsfasen, der
    dækker både nye produkter og teknologier samt opgradering af eksisterende
    produkter og teknologier inden for:
    a) udformningen af et forsvarsprodukt, en materiel eller immateriel komponent
    eller teknologi samt de tekniske specifikationer bag udformningen
    b) prototypefremstilling af et forsvarsprodukt, en materiel eller immateriel
    komponent eller teknologi. En prototype er en model af et produkt eller en
    teknologi, der kan påvise elementets præstation i et operationelt miljø
    c) prøvning af et forsvarsprodukt, en materiel eller immateriel komponent eller
    teknologi
    d) kvalificering af et forsvarsprodukt, en materiel eller immateriel komponent
    eller teknologi. Kvalificering er hele processen med at påvise, at udformningen
    af et produkt/en komponent/en teknologi opfylder de specificerede krav. Denne
    proces sikrer, at der anvendes objektiv evidens i forbindelse med påvisningen
    af, at særlige krav til udformning er overholdt
    e) certificering af et forsvarsprodukt eller en forsvarsteknologi. Certificering er
    den proces, hvorefter en national myndighed attesterer, at et produkt/en
    komponent/teknologi er i overensstemmelse med de gældende bestemmelser
    f) undersøgelser som f.eks. gennemførlighedsundersøgelser og andre
    ledsageforanstaltninger.
    2. Foranstaltningen gennemføres ved et samarbejde mellem mindst tre virksomheder,
    som er etableret i mindst to forskellige medlemsstater. Den effektive kontrol med de
    virksomheder, der er støttemodtagere, må ikke direkte eller indirekte varetages af den
    samme enhed, og de må ikke kontrollere hinanden.
    3. For så vidt angår stk. 2 forstås ved "effektiv kontrol": et forhold, der bygger på
    rettigheder, aftaler eller andre midler, som enkeltvis eller tilsammen, under hensyn til
    alle faktiske og retlige forhold, giver mulighed for, direkte eller indirekte at få
    afgørende indflydelse på et foretagende, særlig ved:
    a) brugsret til foretagendets aktiver eller dele deraf
    b) rettigheder eller aftaler, som sikrer afgørende indflydelse på sammensætningen
    af foretagendets organer, på deres afstemninger eller beslutninger, eller som på
    anden måde sikrer afgørende indflydelse på foretagendets drift.
    4. Når der er tale om foranstaltninger, der er defineret i litra b) til f) i første stykke, skal
    foranstaltningen være baseret på fælles tekniske specifikationer.
    Artikel 7
    Godkendte enheder
    1. Støttemodtagerne skal være virksomheder, der er etableret i Unionen, hvori
    medlemsstaterne og/eller statsborgere i medlemsstaterne ejer mere end 50 % af
    foretagendet, og som er underlagt deres effektive kontrol, jf. artikel 6, stk. 3, enten
    direkte eller indirekte gennem et eller flere andre foretagender. Desuden må
    infrastruktur, faciliteter, aktiver og ressourcer, der af deltagerne, herunder
    DA 13 DA
    underkontrahenter og andre tredjeparter, anvendes til foranstaltninger, der finansieres
    under programmet, ikke være placeret på et tredjelands territorium i hele projektets
    varighed.
    2. Hvis modtageren, som defineret i afsnit 1, er i færd med at udvikle en foranstaltning,
    som defineret i artikel 6, inden for rammerne af det permanente strukturerede
    samarbejde, er vedkommende berettiget til den forhøjede støtte, jf. artikel 11, stk. 2,
    til den pågældende foranstaltning.
    Artikel 8
    Erklæring fra ansøgere
    Hver ansøger skal skriftligt erklære, at vedkommende er fuldt ud bekendt med og overholder
    gældende national lovgivning og EU-lovgivning samt bestemmelser vedrørende aktiviteter på
    forsvarsområdet.
    Artikel 9
    Konsortium
    1. Hvis Unionens finansielle bistand ydes gennem et tilskud, skal medlemmer af et
    eventuelt konsortium, som ønsker at deltage i en foranstaltning, udpege et af
    medlemmerne til koordinator og anføre dette i tilskudsaftalen. Koordinatoren er
    hovedkontaktpunktet for medlemmerne af konsortiet i forbindelserne med
    Kommissionen eller det relevante finansieringsorgan, medmindre andet er fastsat i
    tilskudsaftalen, eller i tilfælde af koordinatorens manglende opfyldelse af sine
    forpligtelser i henhold til tilskudsaftalen.
    2. Medlemmer af et konsortium, der deltager i en foranstaltning, indgår en intern aftale,
    som fastsætter deres rettigheder og forpligtelser med hensyn til gennemførelse af
    foranstaltningen i overensstemmelse med tilskudsaftalen, undtagen i behørigt
    begrundede tilfælde, der er fastsat i arbejdsprogrammet eller forslagsindkaldelsen.
    Artikel 10
    Tildelingskriterier
    Foranstaltninger, som foreslås støttet fra programmet, evalueres på grundlag af følgende
    kumulative kriterier:
    a) topkvalitet
    b) bidrager til innovation og teknologisk udvikling af forsvarsindustrien og således til
    fremme af Unionens industrielle autonomi inden for forsvarsteknologi og
    c) bidrager til Unionens sikkerheds- og forsvarspolitiske interesser ved at styrke de
    militære teknologier, der bidrager til at gennemføre de forsvarsmæssige
    kapacitetsprioriteter, som er aftalt af Unionens medlemsstater i fællesskab og
    d) er rentable som påvist af støttemodtagerne ved, at de resterende omkostninger ved
    den støtteberettigede foranstaltning dækkes gennem andre finansieringskilder, som
    f.eks. medlemsstaternes bidrag og
    e) for foranstaltninger, der er beskrevet i litra b) til e) i artikel 6, stk. 1: bidrager til den
    europæiske forsvarsindustris konkurrenceevne, idet støttemodtagerne påviser, at
    medlemsstaterne har forpligtet sig til i fællesskab at fremstille og indkøbe det
    DA 14 DA
    endelige produkt eller den endelige teknologi på koordineret vis, herunder fælles
    indkøb, hvor det er relevant.
    Artikel 11
    Finansieringssatser
    1. Den finansielle bistand fra Unionen, der ydes inden for rammerne af programmet, må
    ikke overstige 20 % af foranstaltningens samlede omkostninger, når det drejer sig om
    prototypefremstilling. I alle andre tilfælde kan bistanden dække op til
    foranstaltningens samlede omkostninger.
    2. En foranstaltning, som er udviklet af en modtager, som er omhandlet i artikel 7, stk.
    2, kan støttes med en finansieringssats, der forhøjes med yderligere 10 procentpoint.
    Artikel 12
    Ejerskab og intellektuelle ejendomsrettigheder
    Kommissionen ejer ikke de produkter eller teknologier, der følger af foranstaltningen, ligesom
    den ikke har nogen intellektuelle ejendomsrettigheder til projektet.
    Artikel 13
    Arbejdsprogram
    1. Kommissionen vedtager gennem en gennemførelsesretsakt et flerårigt
    arbejdsprogram, der dækker programmets varighed. Denne gennemførelsesretsakt
    vedtages efter undersøgelsesproceduren som omhandlet i artikel 16, stk. 2. Dette
    arbejdsprogram skal være i overensstemmelse med målene i artikel 2.
    2. Arbejdsprogrammet skal indeholde en detaljeret beskrivelse af de kategorier af
    projekter, der skal finansieres under programmet.
    3. Arbejdsprogrammet skal sikre, at en troværdig del af det samlede budget tilgodeser
    foranstaltninger, der gør det muligt for SMV'er at deltage på tværs af grænserne.
    Artikel 14
    Tildelingsprocedure
    1. I forbindelse med gennemførelsen af programmet, tildeles støtte efter indkaldelse af
    konkurrerende forslag, der offentliggøres i overensstemmelse med forordning (EU,
    Euratom) nr. 966/2012 og Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1268/128
    .
    2. Forslag, der er indsendt efter indkaldelsen af forslag, evalueres af Kommissionen
    med bistand fra uafhængige eksperter på grundlag af tildelingskriterierne i artikel 10.
    3. Kommissionen tildeler efter hver indkaldelse midler til de udvalgte foranstaltninger
    gennem en gennemførelsesretsakt. Disse gennemførelsesretsakter vedtages efter
    undersøgelsesproceduren i artikel 16, stk. 2.
    8
    Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1268/2012 af 29. oktober 2012 om
    gennemførelsesbestemmelser til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr.
    966/2012 om de finansielle regler vedrørende Unionens almindelige budget (EUT L 362 af 31.12.2012,
    s. 1).
    DA 15 DA
    Artikel 15
    Årlige rater
    Kommissionen kan opdele budgetforpligtelserne i årlige rater.
    Artikel 16
    Udvalg
    1. Kommissionen bistås af et udvalg. Dette udvalg er et udvalg som omhandlet i
    forordning (EU) nr. 182/2011. Det Europæiske Forsvarsagentur inviteres som
    observatør.
    2. Når der henvises til dette stykke, finder artikel 5 i forordning (EU) nr. 182/2011
    anvendelse.
    Artikel 17
    Kontrol og rapportering
    1. Kommissionen skal regelmæssigt overvåge gennemførelsen af programmet og årligt
    rapportere om de fremskridt, der gøres i overensstemmelse med artikel 38, stk. 3,
    litra e), i forordning nr. 966/2012. Med henblik herpå skal Kommissionen etablere de
    nødvendige overvågningsordninger.
    2. For at fremme produktiviteten og effektiviteten af Unionens fremtidige politiske
    foranstaltninger udarbejder Kommissionen en retrospektiv evalueringsrapport og
    sender den til Europa-Parlamentet og Rådet. Rapporten skal — på baggrund af
    relevante høringer af medlemsstaterne og de vigtigste interesserede parter — navnlig
    vurdere fremskridtene i retning af opfyldelsen af de mål, der er fastsat i artikel 2. Den
    skal også analysere SMV'ers deltagelse i projekter på tværs af grænserne under
    programmet samt SMV'ers bidrag til den globale værdikæde.
    Artikel 18
    Beskyttelse af Unionens finansielle interesser
    1. Ved gennemførelse af aktioner finansieret i medfør af denne forordning træffer
    Kommissionen passende foranstaltninger til at sikre, at Unionens finansielle
    interesser beskyttes mod svig, korruption og andre ulovligheder gennem effektiv
    kontrol og, hvis der konstateres uregelmæssigheder, ved inddrivelse af uretmæssigt
    udbetalte beløb eller i givet fald ved tilbagebetaling af disse beløb og, hvor det er
    hensigtsmæssigt, ved administrative og finansielle sanktioner, der er effektive, står i
    rimeligt forhold til overtrædelsens grovhed og har en afskrækkende virkning.
    2. Kommissionen og Revisionsretten har beføjelse til gennem bilagskontrol og kontrol
    på stedet at revidere eller, hvis der er tale om internationale organisationer, beføjelse
    til efter aftaler indgået med dem at kontrollere alle tilskudsmodtagere, kontrahenter
    og underkontrahenter, som har modtaget EU-midler i henhold til denne forordning.
    3. Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) kan efter bestemmelserne
    og procedurerne i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 883/20139
    og
    9
    Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 883/2013 af 11. september 2013 om
    undersøgelser, der foretages af Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) og om
    DA 16 DA
    Rådets forordning (Euratom, EF) nr. 2185/9610
    foretage undersøgelser, herunder
    kontrol og inspektion på stedet, for at klarlægge, om der er begået svig, bestikkelse
    eller andre ulovlige aktiviteter, der berører Unionens finansielle interesser, i
    forbindelse med en aftale om tilskud, en afgørelse om ydelse af tilskud eller en
    kontrakt finansieret i henhold til nuværende forordning.
    Artikel 19
    Denne forordning træder i kraft på tyvendedagen efter offentliggørelsen i Den Europæiske
    Unions Tidende.
    Denne forordning er bindende i alle enkeltheder og gælder umiddelbart i hver medlemsstat.
    Udfærdiget i Bruxelles, den .
    På Europa-Parlamentets vegne På Rådets vegne
    Formand Formand
    ophævelse af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1073/1999 og Rådets forordning
    (Euratom) nr. 1074/1999 (EUT L 248 af 18.9.2013, s. 1).
    10
    Rådets Forordning (Euratom, EF) nr. 2185/96 af 11. november 1996 om Kommissionens kontrol og
    inspektion på stedet med henblik på beskyttelse af De Europæiske Fællesskabers finansielle interesser
    mod svig og andre uregelmæssigheder (EFT L 292 af 15.11.1996, s. 2).
    DA 17 DA
    FINANSIERINGSOVERSIGT
    1. FORSLAGETS/INITIATIVETS RAMME
    1.1. Forslagets/initiativets betegnelse
    1.2. Berørt(e) politikområde(r) inden for ABM/ABB-strukturen
    1.3. Forslagets/initiativets art
    1.4. Mål
    1.5. Forslagets/initiativets begrundelse
    1.6. Varighed og finansielle virkninger
    1.7. Påtænkt(e) forvaltningsmetode(r)
    2. FORVALTNINGSFORANSTALTNINGER
    2.1. Bestemmelser om kontrol og rapportering
    2.2. Forvaltnings- og kontrolsystem
    2.3. Foranstaltninger til forebyggelse af svig og uregelmæssigheder
    3. FORSLAGETS/INITIATIVETS ANSLÅEDE FINANSIELLE VIRKNINGER
    3.1. Berørt(e) udgiftspost(er) på budgettet og udgiftsområde(r) i den flerårige
    finansielle ramme
    3.2. Anslåede virkninger for udgifterne
    3.2.1. Sammenfatning af de anslåede virkninger for udgifterne
    3.2.2. Anslåede virkninger for aktionsbevillingerne
    3.2.3. Anslåede virkninger for administrationsbevillingerne
    3.2.4. Forenelighed med indeværende flerårige finansielle ramme
    3.2.5. Tredjemands bidrag til finansieringen
    3.3. Anslåede virkninger for indtægterne
    DA 18 DA
    FINANSIERINGSOVERSIGT
    1. FORSLAGETS/INITIATIVETS RAMME
    1.1. Forslagets/initiativets betegnelse
    Europa-Parlamentets og Rådets forordning om oprettelse af et program for udvikling
    af den europæiske forsvarsindustri med henblik på at støtte konkurrenceevnen og
    innovationskapaciteten i EU's forsvarsindustri
    1.2. Berørt(e) politikområde(r)
    Afsnit 02: Det indre marked, erhvervspolitik, iværksætteri og SMV'er
    Kapitel 02.07: Program for udvikling af den europæiske forsvarsindustri
    1.3. Forslagets/initiativets art
     Forslaget/initiativet vedrører en ny foranstaltning
     Forslaget/initiativet vedrører en ny foranstaltning som opfølgning på et
    pilotprojekt/en forberedende foranstaltning11
     Forslaget/initiativet vedrører en forlængelse af en eksisterende foranstaltning
     Forslaget/initiativet vedrører omlægning af en foranstaltning til en ny
    foranstaltning
    1.4. Mål
    1.4.1. Det eller de af Kommissionens flerårige strategiske mål, som forslaget/initiativet
    vedrører
    Forsvarsindustrien udgør et vigtigt element i Den Europæiske Unions økonomi, og
    programmet for udvikling af den europæiske forsvarsindustri sigter mod at forbedre
    dens konkurrenceevne og innovationskapacitet.
    1.4.2. Specifikke mål
    Specifikt mål nr. 1
    At fremme forsvarsindustriens konkurrenceevne
    Specifikt mål nr. 2
    At støtte og udnytte samarbejdet mellem virksomheder i udviklingen af
    forsvarsrelaterede produkter og teknologier
    Specifikt mål nr. 3
    At lukke hullet mellem forskning og innovation og fremme alle former for
    innovation.
    11
    Jf. finansforordningens artikel 54, stk. 2, litra a) hhv. b).
    DA 19 DA
    1.4.3. Forventede resultater og virkninger
    Angiv, hvilke virkninger forslaget/initiativet forventes at få for modtagerne/målgruppen.
    Forventede resultater:
    Programmet vil bidrage til at skabe en samarbejdsbaseret tilgang mellem forsvarets
    industrielle aktører i medlemsstaterne. EU's finansielle bidrag bør bidrage til at åbne
    for et antal udviklingsprojekter, som ellers ikke ville være blevet påbegyndt på grund
    af finansieringsbehovet eller de teknologiske risici, og bør føre til yderligere
    samarbejdsbaserede forsvarsudviklingsprojekter.
    Det øgede samarbejde forventes at reducere unødvendigt dobbeltarbejde og
    spredning samt skabe stordriftsfordele. Dette vil i sidste ende føre til lavere
    enhedsomkostninger til gavn for medlemsstaterne og have en positiv indvirkning på
    eksporten.
    Forventede virkninger:
    Udvikling af forsvarsprojekter, der direkte eller indirekte støttes af programmet
    forventes at få en positiv indvirkning på den europæiske økonomi. Undersøgelser
    viser, at investeringer i forsvarssektoren har betydelige positive
    multiplikatorvirkninger på BNP, skatteindtægter og beskæftigelsen, som er
    sammenlignelige med andre vigtige kategorier af offentlige udgifter (transport,
    uddannelse, sundhed). Forskning og udvikling inden for forsvarssektoren er
    endvidere vigtige spin-offs, som er til gavn for både forsvarssektoren og den civile
    sektor.
    Forsyningskæden for forsvarssektoren udgøres i vid udstrækning af SMV'er, navnlig
    gennem forsyningskæden for de vigtigste systemintegratorer. Den gradvise
    udviskning af grænsen mellem forsvarssektoren og den civile sektor vil også gøre det
    muligt for SMV'er, der ikke traditionelt er aktive inden for forsvarssektoren, at
    deltage, navnlig inden for elektronik og software.
    På længere sigt forventes det, at forsvarsprojekter vil generere fordele i form af
    arbejdspladser og færdigheder.
    1.4.4. Virknings- og resultatindikatorer
    Angiv indikatorerne til kontrol af forslagets/initiativets gennemførelse.
    Under hensyntagen til den korte gennemførelsesperiode vil resultaterne og
    virkningerne af programmet blive vurderet gennem en retrospektiv evaluering ved
    udgangen af programmets gennemførelse.
    Kommissionen vil sikre, at de nødvendige indikatorer, der anvendes til overvågning
    af programgennemførelsen bliver iværksat af den enhed, der har ansvaret for
    gennemførelsen af programmet. Dette vil omfatte:
    - antal gennemførte samarbejdsprojekter
    - den samlede værdi af gennemførte samarbejdsprojekter og medfinansieringsniveau
    - antal virksomheder, der medvirker som konsortiummedlemmer og deres størrelse
    (for at overvåge SMV'ers deltagelse)
    - antal medvirkende medlemsstater
    DA 20 DA
    - antal SMV'er, der deltager i projekter under programmet.
    1.5. Forslagets/initiativets begrundelse
    1.5.1. Behov, der skal opfyldes på kort eller lang sigt
    De opgaver, der skal udføres i forbindelse med forslaget, kræver, at der oprettes et
    konsortium gennem en intern aftale, jf. denne forordnings artikel 9, samt at et
    medlem af dette konsortium udnævnes som koordinator.
    Medlemmer af konsortiet skal dokumentere deres tekniske kapacitet til effektivt at
    forvalte de foranstaltninger de tildeles, navnlig på grund af programmets begrænsede
    varighed (2 år).
    Gennemførelsesorganet skal være bemandet med passende tekniske, finansielle og
    juridiske eksperter til at kunne forberede udvælgelsen af projekter, varetage
    opfølgning heraf, kontrollere de udliciterede aktiviteter og udarbejde rapporter af høj
    kvalitet til Kommissionen.
    Kommissionen vil også skulle bemandes med relevante eksperter med henblik på
    effektivt at overvåge det arbejde, der udføres af gennemførelsesorganet.
    1.5.2. Merværdien ved en indsats fra EU's side (det kan skyldes forskellige faktorer, f.eks.
    fordele ved koordination, retssikkerhed, større effektivitet eller komplementaritet).
    Med henblik på dette punkt skal der ved "Merværdien ved en indsats fra EU's side"
    forstås værdien af EU's intervention, som supplerer værdien af den indsats,
    medlemsstaterne gør alene.
    Retsgrundlaget for EU-indsatsen er artikel 173 i traktaten om Den Europæiske
    Unions funktionsmåde.
    Projekter i forsvarsindustrien forvaltes på nationalt plan og udviklingsfasen er den
    mest risikobetonede. Den europæiske forsvarssektor lider under lave investeringer og
    er præget af opsplitning efter nationale grænser, der fører til vedvarende
    dobbeltarbejde. Desuden afslører et kig på den eksisterende forsvarsindustri i EU
    stadigt større mangler, aldrende teknologier og mangel på nye programmer, især
    samarbejdsprogrammer. Grænseoverskridende samarbejde kan bidrage til bedre
    udnyttelse af stordriftsfordele ved at mindske dobbeltarbejde og bane vej for
    udvikling af nødvendige produkter og teknologier.
    Også manglen på koordinering og sammenhæng mellem medlemsstaterne er
    ugunstig for den europæiske forsvarsindustris konkurrenceevne i forhold til de
    internationale modparter, mens den til stadighed er en stor udgiftspost på det
    nationale budget og udgør en betydelig hindring for gennemførelsen af den fælles
    sikkerheds- og forsvarspolitik (FSFP).
    En indsats på EU-plan vil tilføre merværdi ved yderligere at stimulere det industrielle
    forsvarssamarbejde gennem positive incitamenter ved at fokusere på projekter i
    udviklingsfasen for forsvarsrelaterede produkter og teknologier, der ikke kan
    gennemføres på nationalt plan i betragtning af omkostningerne og de hermed
    forbundne risici.
    Støtte fra Den Europæiske Union vil gøre det muligt for forsvarsindustrien at afsætte
    de fornødne midler til projekter, hvilket ofte er umuligt for et enkelt land: Arten af
    disse projekter og de dermed forbundne omkostninger nødvendiggør et tværnationalt
    samarbejde.
    DA 21 DA
    Forordningen indfører et juridisk krav om fælles tekniske specifikationer, som får
    medlemsstaterne og deres forsvarsindustri til at bevæge sig i retning af fælles
    standarder, som medfører et bedre og mere effektivt samarbejde.
    1.5.3. Erfaringer fra lignende foranstaltninger
    Pilotprojektet og den forberedende foranstaltning om forsvarsforskning sammen med
    Det Europæiske Forsvarsagentur er programmer, der kan anses for at være
    tilsvarende: Erfaringerne fra disse programmer, navnlig vedrørende
    forvaltningsmetoden, vil blive anvendt til at definere forvaltningen og opfølgningen
    af programmet for udvikling af den europæiske forsvarsindustri.
    1.5.4. Sammenhæng med andre relevante instrumenter og eventuel synergivirkning
    Der er mulighed for synergivirkninger med andre igangværende forsvarsprojekter
    (f.eks. den forberedende foranstaltning med Det Europæiske Forsvarsagentur).
    Det handler også om at opnå synergivirkninger med Europa-Kommissionens øvrige
    direktorater for så vidt angår forskning og innovation. De projekter, der skal
    finansieres for at støtte programmet for udvikling af den europæiske forsvarsindustri,
    kan have indvirkning på områder som f.eks. transport, kommunikation og energi.
    Det er vigtigt at sikre sig, at forsknings- og innovationsprogrammerne koordineres på
    kommissionsplan for at maksimere afkastet af investeringerne.
    1.6. Varighed og finansielle virkninger
     Forslag/initiativ af begrænset varighed
    –  Forslag/initiativ gældende fra 1.1.2019 til 31.12.2020
    –  Finansielle virkninger fra 1.1.2018 til 31.12.2023
     Forslag/initiativ af ubegrænset varighed
    – Iværksættelse med en indkøringsperiode fra ÅÅÅÅ til ÅÅÅÅ
    – derefter gennemførelse i fuldt omfang.
    1.7. Påtænkt(e) forvaltningsmetode(r)12
     Direkte forvaltning ved Kommissionen
    –  i dens tjenestegrene, herunder ved dens personale i EU's delegationer
    –  i gennemførelsesorganer
     Delt forvaltning i samarbejde med medlemsstaterne
     Indirekte forvaltning ved at overlade budgetgennemførelsesopgaver til:
    –  tredjelande eller organer, som tredjelande har udpeget
    –  internationale organisationer og deres organer (angives nærmere)
    –  Den Europæiske Investeringsbank og Den Europæiske Investeringsfond
    –  de organer, der er omhandlet i finansforordningens artikel 208 og 209
    –  offentligretlige organer
    12
    Forklaringer vedrørende forvaltningsmetoder og henvisninger til finansforordningen findes på
    webstedet BudgWeb:
    https://myintracomm.ec.europa.eu/budgweb/EN/man/budgmanag/Pages/budgmanag.aspx
    DA 22 DA
    –  privatretlige organer, der har fået overdraget samfundsopgaver, forudsat at de
    stiller tilstrækkelige finansielle garantier
    –  privatretlige organer, undergivet lovgivningen i en medlemsstat, som har fået
    overdraget gennemførelsen af et offentlig-privat partnerskab, og som stiller
    tilstrækkelige finansielle garantier
    –  personer, der har fået overdraget gennemførelsen af specifikke aktioner i den
    fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik i henhold til afsnit V i traktaten om Den
    Europæiske Union, og som er udpeget i den relevante basisretsakt
    – Hvis der angives flere forvaltningsmetoder, gives der en nærmere forklaring i afsnittet "Bemærkninger".
    Bemærkninger
    Metoden med indirekte forvaltning foretrækkes for at maksimere programmets fleksibilitet og
    giver samtidig Europa-Kommissionen alle muligheder for at kontrollere og overvåge
    programmet og anvendelsen af midler.
    2. FORVALTNINGSFORANSTALTNINGER
    2.1. Bestemmelser om kontrol og rapportering
    Angiv hyppighed og betingelser.
    I overensstemmelse med artikel 17 i forordningen om programmet for udvikling af
    den europæiske forsvarsindustri vil Kommissionen regelmæssigt overvåge
    programmets gennemførelse og årligt aflægge beretning om de fremskridt, der er
    gjort ved at undersøge de finansielle aktiviteter og vurdere de opnåede resultater.
    I den forbindelse vil Kommissionen etablere de nødvendige kontrolforanstaltninger
    for at sikre, at indsamlingen af relevante oplysninger fra enheder, der har fået til
    opgave at gennemføre programmet, medlemsstaterne eller tredjeparter foregår
    pålideligt og gnidningsløst.
    For opgaver, der gennemføres gennem indirekte forvaltning, vil Kommissionen
    sikre, at der er effektive overvågnings- og rapporteringsprocedurer i
    delegeringsaftalen og i de kontrakter/aftaler, som den bemyndigede enhed har
    undertegnet med de udvalgte støttemodtagere.
    De indsamlede oplysninger bør gøre det muligt for Kommissionen at aflægge rapport
    om de opnåede fremskridt i overensstemmelse med artikel 38, stk. 3, litra e), i
    forordning 966/2012 og med henvisning til de specifikke mål, der er nævnt i punkt
    1.4.2 ovenfor.
    2.2. Forvaltnings- og kontrolsystem
    2.2.1. Konstaterede risici
    De konstaterede risici er:
    Risici knyttet til tidsplanen: Tidsplan, forsinkelser i gennemførelsen
    Ledelsesrelaterede risici: Manglende samarbejde mellem medlemsstaterne og/eller
    industrien
    Finansieringsrisici: Omkostningsstyring, lav absorption (forsinkelser),
    ikkestøtteberettigede omkostninger osv.
    DA 23 DA
    Tekniske risici: Vanskeligheder i forbindelse med den særlige udvikling. Tekniske
    problemer. Lavere præstationsniveau.
    2.2.2. Oplysninger om det interne kontrolsystem
    Midlerne vil blive forvaltet indirekte via en delegeringsaftale.
    De fleste af midlerne tildeles som tilskud (andet lag).
    Gennemførelsesorganet vil knytte tildelingen af disse tilskud til en periodisk,
    obligatorisk rapportering, som foretages af støttemodtagerne gennem koordinatoren
    for konsortiet (forordningens artikel 9).
    Kontrakten eller aftalerne, som indgås med koordinatoren for konsortiet, vil
    indeholde en nærmere beskrivelse af konsortiets forpligtelser, herunder
    Kommissionens ret til, i tilfælde af manglende eller utilstrækkelig gennemførelse af
    foranstaltningerne eller forsinkelser, at tilbageholde eller indstille sit finansielle
    bidrag.
    Kommissionen aftaler via delegeringsaftalen arten og hyppigheden af denne
    rapportering:
    - obligatorisk rapportering foretaget af støttemodtagerne
    - skrivebordskontrol af udgifterne
    - deltagelse i periodiske overvågningsmøder (tekniske og forvaltningsmæssige).
    Der vil om nødvendigt være behov for ekstern teknisk ekspertbistand i forbindelse
    med overvågningen af programgennemførelsen. På grundlag af stikprøverne sørger
    Kommissionen om nødvendigt for, at omfanget af eller tildelingsbetingelserne for
    den oprindeligt godkendte finansielle støtte samt tidsplanen for betalingerne
    tilpasses.
    Desuden vil der blive gennemført en revisionsstrategi for nøje at overvåge udgifterne
    til projektet.
    2.2.3. Anslåede omkostninger og fordele ved kontrollen samt forventet fejlrisiko
    Det personale, der indsættes i punkt 3.2.3.2, skal være tilstrækkeligt til at kontrollere
    gennemførelsen af midlerne.
    2.3. Foranstaltninger til forebyggelse af svig og uregelmæssigheder
    Angiv eksisterende eller påtænkte forebyggelses- og beskyttelsesforanstaltninger.
    Forslagets artikel 18 præciserer de beføjelser, Det Europæiske Kontor til
    Bekæmpelse af Svig (OLAF) har til at undersøge transaktioner, der støttes med dette
    initiativ.
    Aftaler i medfør af denne forordning, herunder aftaler med deltagende tredjelande og
    internationale organisationer, skal indeholde bestemmelser om tilsyn og
    finanskontrol, der gennemføres af Kommissionen eller af en bemyndiget
    repræsentant for denne, samt om revision, der gennemføres af Revisionsretten eller
    OLAF, om nødvendigt ved kontrol på stedet.
    DA 24 DA
    3. FORSLAGETS/INITIATIVETS ANSLÅEDE FINANSIELLE VIRKNINGER
    3.1. Berørt(e) udgiftspost(er) på budgettet og udgiftsområde(r) i den flerårige
    finansielle ramme
     Eksisterende udgiftsposter på budgettet
    I samme rækkefølge som udgiftsområderne i den flerårige finansielle ramme og
    budgetposterne.
    Udgifts-
    område i
    den
    flerårige
    finansielle
    ramme
    Budgetpost Udgiftens
    art
    Bidrag
    OB/IOB
    13
    fra
    EFTA-
    lande
    14
    fra
    kandidat-
    lande
    15
    fra tredje-
    lande
    iht. finansforord-
    ningens artikel 21,
    stk. 2, litra b)
    OB JA/NEJ JA/NEJ JA/NEJ JA/NEJ
    IOB JA/NEJ JA/NEJ JA/NEJ JA/NEJ
     Nye budgetposter, som der er søgt om.
    I samme rækkefølge som udgiftsområderne i den flerårige finansielle ramme og
    budgetposterne.
    Udgifts-
    område i
    den
    flerårige
    finansielle
    ramme
    Budgetpost
    Udgiften
    sart
    Bidrag
    OB/IOB
    fra
    EFTA-
    lande
    fra
    kandidatlan
    de
    fra tredje-
    lande
    iht. finansforord-
    ningens artikel 21,
    stk. 2, litra b)
    02.0701 Program for udvikling af den
    europæiske forsvarsindustri OB NEJ NEJ NEJ NEJ
    02.010405 - Støtte til programmet for
    udvikling af den europæiske
    forsvarsindustri
    IOB NEJ NEJ NEJ NEJ
    13
    OB = opdelte bevillinger/IOB = ikke-opdelte bevillinger.
    14
    EFTA: Den Europæiske Frihandelssammenslutning.
    15
    Kandidatlande og, efter omstændighederne, potentielle kandidatlande på Vestbalkan.
    DA 25 DA
    3.2. Anslåede virkninger for udgifterne
    Forslaget vil ikke øge det samlede udgiftsniveau, der er afsat under udgiftsområde 1a i den flerårige finansielle ramme for 2014-2020,
    da rammebevillingerne for Connecting Europe-faciliteten, de europæiske satellitnavigationsprogrammer, det europæiske
    jordovervågningsprogram, ITER-programmet og den uudnyttede margen vil blive reduceret for at finansiere bidraget fra EU's budget til
    programmet for udvikling af den europæiske forsvarsindustri.
    i mio. EUR (tre decimaler)
    Kilder til finansiering af programmet for udvikling af den
    europæiske forsvarsindustri
    2019 2020 I alt
    CONNECTING EUROPE-FACILITETEN, heraf 145
    32.020101 - Yderligere integrering på det indre
    energimarked og interoperabilitet for gas- og
    elektricitetsnetværk på tværs af grænserne
    32.020102 - Forbedring af energiforsyningssikkerheden i
    Unionen
    32.020103 - Bidrag til en bæredygtig udvikling og
    miljøbeskyttelse
    09.0303 - Fremme af interoperabilitet, bæredygtig
    udbredelse, drift og opgradering af transeuropæiske
    digitaltjenesteinfrastrukturer samt samordning på europæisk
    plan
    20
    20
    20
    10
    20
    20
    20
    15
    40
    40
    40
    25
    EUROPÆISKE SATELLITBASEREDE
    NAVIGATIONSPROGRAMMER (Egnos og Galileo),
    heraf
    135
    02.0501 - Udvikling og levering af globale satellitbaserede
    radionavigationsinfrastrukturer og -tjenester (Galileo)
    senest i 2020
    80 50 130
    02.0502 - Levering af satellittjenester til forbedring af GPS-
    systemet og gradvis dækning af det samlede område, som
    5 5
    DA 26 DA
    indgår i Den Europæiske Konference for Civil Luftfart
    (ECAC), senest i 2020 (Egnos)
    EU-JORDOBSERVATIONSPROGRAMMET, heraf 15
    02.0601 - Levering af operationelle tjenester ud fra
    rumbaserede observationer og in situ-data (Copernicus)
    10 5 15
    ITER, heraf 80
    32.050102 - Opførelse, drift og udnyttelse af ITER-
    anlæggene — Det Europæiske Fællesforetagende for ITER
    — energi fra fusion (F4E)
    30 50 80
    Ikke-tildelte midler, heraf 125
    Uudnyttet margen 55 70 125
    3.2.1. Sammenfatning af de anslåede virkninger for udgifterne
    i mio. EUR (tre decimaler)
    Udgiftsområde i den flerårige finansielle
    ramme
    1A Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse
    GD: GROW 2019 2020 2021 2022 2023 I ALT
    Aktionsbevillinger
    02.07 01
    Forpligtelser (1) 244,7 254,5 499,2
    Betalinger (2) 146,7 201,5 100 51 p.m 499,2
     Administrationsbevillinger finansieret
    over bevillingsrammen for særprogrammet
    16
    16
    Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer og/eller aktioner (tidligere BA-poster), indirekte forskning,
    direkte forskning.
    DA 27 DA
    02.01 04 05 (3) 0,3 0,5 0,8
    Bevillinger I ALT
    til GD GROW
    Forpligtelser
    =
    1+1a+3 245 255 500
    Betalinger
    = 2+2a
    +3
    147 202 100 51 p.m 500
     Aktionsbevillinger I ALT
    Forpligtelser (4) 244,7 254,5 499,2
    Betalinger (5) 146,7 201,5 100 51 p.m 499,2
     Administrationsbevillinger finansieret over
    bevillingsrammen for særprogrammer I ALT
    (6) 0,3 0,5 0,8
    Bevillinger I ALT
    under UDGIFTSOMRÅDE 1
    i den flerårige finansielle ramme
    Forpligtelser =4+ 6 245 255 500
    Betalinger =5+ 6 147 202 100 51 p.m 500
    Hvis flere udgiftsområder påvirkes af forslaget/initiativet:
     Aktionsbevillinger I ALT
    Forpligtelser (4)
    Betalinger (5)
     Administrationsbevillinger finansieret over
    bevillingsrammen for særprogrammer I ALT
    (6)
    Bevillinger I ALT
    under UDGIFTSOMRÅDE 1-4
    i den flerårige finansielle ramme
    (referencebeløb)
    Forpligtelser =4+ 6
    Betalinger =5+ 6
    Udgiftsområde i den flerårige finansielle
    ramme
    5 "Administration"
    i mio. EUR (tre decimaler)
    DA 28 DA
    2018 2019 2020 2021 2022 2023 I ALT
    GD: GROW
     Menneskelige ressourcer 0,966 0,985 1,005 2,956
     Andre administrationsudgifter 0,199 0,249 0,249 0,697
    GD GROW I ALT Bevillinger 1,165 1,234 1,254 3,653
    Bevillinger I ALT
    under UDGIFTSOMRÅDE 5
    i den flerårige finansielle ramme
    (Forpligtelser i alt =
    betalinger i alt)
    1,165 1,234 1,254 3,653
    i mio. EUR (tre decimaler)
    2018 2019 2020 2021 2022 2023 I ALT
    Bevillinger I ALT
    under UDGIFTSOMRÅDE 1-5
    i den flerårige finansielle ramme
    Forpligtelser 1,165 246,234 256,254 503,653
    Betalinger 1,165 148,234 203,254 100 51 503,653
    DA 29 DA
    3.2.2. Anslåede virkninger for aktionsbevillingerne
    –  Forslaget/initiativet medfører ikke anvendelse af aktionsbevillinger
    –  Forslaget/initiativet medfører anvendelse af aktionsbevillinger som anført herunder:
    Forpligtelsesbevillinger i mio. EUR (tre decimaler)
    Der angives
    mål og
    resultater
    
    2019 2020 I ALT
    RESULTATER
    Type
    17
    Result
    aterne
    s
    gnsntl
    . om-
    kost-
    ninger
    Antal
    Om-
    kost-
    ninger
    Antal
    Om-
    kost-
    ninger
    Antal
    resul-
    tater i
    alt
    Omkost-
    ninger i
    alt
    SPECIFIKKE MÅL
    18
    1 - at fremme forsvarsindustriens konkurrenceevne
    2 - at støtte og udnytte samarbejdet mellem virksomheder i udviklingen af forsvarsrelaterede
    produkter og teknologier
    3 - at lukke hullet mellem forskning og innovation og fremme alle former for innovation.
    - Resultat 2 244,7 1 254,5 3 499,2
    Subtotal for specifikt mål nr. 1 2 244,7 1 254,5 3 499,2
    OMKOSTNINGER I ALT 2 244,7 1 254,5 3 499,2
    17
    Resultater er de produkter og tjenesteydelser, der skal leveres (f.eks. antal finansierede studenterudvekslinger, antal km bygget vej osv.).
    18
    Som beskrevet i punkt 1.4.2. "Specifikke mål ...".
    DA 30 DA
    3.2.3. Anslåede virkninger for administrationsbevillingerne
    3.2.3.1. Resumé
    –  Forslaget/initiativet medfører ikke anvendelse af administrationsbevillinger
    –  Forslaget/initiativet medfører anvendelse af administrationsbevillinger som
    anført herunder:
    i mio. EUR (tre decimaler)
    2018 2019 2020 2021 2022 2023 I ALT
    UDGIFTSOMRÅDE 5i
    den flerårige finansielle
    ramme
    Menneskelige ressourcer 0,966 0,985 1,005 2,956
    Andre administrative
    udgifter
    0,199 0,249 0,249 0,697
    Subtotal
    UDGIFTSOMRÅDE 5
    i den flerårige finansielle
    ramme
    1,165 1,234 1,254 3,653
    uden for
    UDGIFTSOMRÅDE 5
    19
    i den flerårige finansielle
    ramme
    Menneskelige ressourcer
    Andre udgifter af
    administrativ art
    Subtotal
    uden for
    UDGIFTSOMRÅDE 5
    i den flerårige finansielle
    ramme
    I ALT 1,165 1,234 1,254 3,653
    Bevillingerne til menneskelige ressourcer og andre administrationsudgifter vil blive dækket ved hjælp af de bevillinger, der i
    forvejen er afsat til generaldirektoratets forvaltning af aktionen, og/eller ved intern omfordeling i generaldirektoratet,
    eventuelt suppleret med yderligere bevillinger, som tildeles det ansvarlige generaldirektorat i forbindelse med den årlige
    tildelingsprocedure under hensyntagen til de budgetmæssige begrænsninger.
    19
    Teknisk og/eller administrativ bistand og udgifter til støtte for gennemførelsen af EU's programmer
    og/eller aktioner (tidligere BA-poster), indirekte forskning, direkte forskning.
    DA 31 DA
    3.2.3.2. Anslået behov for menneskelige ressourcer
    –  Forslaget/initiativet medfører ikke anvendelse af menneskelige ressourcer
    –  Forslaget/initiativet medfører anvendelse af menneskelige ressourcer som
    anført herunder:
    Overslag angives i årsværk
    2018 2019 2020 2021 2022 2023
     Stillinger i stillingsfortegnelsen (tjenestemænd og midlertidigt ansatte)
    02 01 01 01 (i hovedsædet og i Kommissionens
    repræsentationskontorer)
    7 7 7
    XX 01 01 02 (i delegationer)
    XX 01 05 01 (indirekte forskning)
    10 01 05 01 (direkte forskning)
     Eksternt personale (i årsværk)
    20
    XX 01 02 01 (KA, UNE, V under den samlede
    bevillingsramme)
    XX 01 02 02 (KA, LA, UNE, V og JED i
    delegationerne)
    XX 01 04 yy
    21 - i hovedsædet
    - i delegationer
    XX 01 05 02 (KA, UNE, V – indirekte forskning)
    10 01 05 02 (KA, UNE, V – direkte forskning)
    Andre budgetposter (skal angives)
    I ALT 7 7 7
    XX angiver det berørte politikområde eller budgetafsnit.
    Personalebehovet vil blive dækket ved hjælp af det personale, som generaldirektoratet allerede har afsat til
    aktionen, og/eller interne rokader i generaldirektoratet, eventuelt suppleret med yderligere bevillinger, som
    tildeles det ansvarlige generaldirektorat i forbindelse med den årlige tildelingsprocedure under hensyntagen til de
    budgetmæssige begrænsninger.
    Opgavebeskrivelse:
    Tjenestemænd og midlertidigt ansatte kortlægge behov og konceptuelt funktionelle forslag
    sikre sikkerhedsklassificering af data, oprette og forvalte de nødvendige systemer til
    behandling af fortrolige oplysninger
    sikre den nødvendige juridiske affattelse, forberede de nødvendige
    konsekvensanalyser, programforslag og kommissionsbeslutninger
    sikre en forsvarlig forvaltning af programmet og udarbejdelse af arbejdsprogrammer
    støtte evalueringen og udvælgelsen af projekter
    sikre forsvarlig finansiel overvågning og analyse af udgifter
    overvåge foranstaltningen og analysere de tekniske fremskridt
    deltage i større projektmøder
    rapportere til projektledelsen
    20
    KA: kontraktansatte, LA: lokalt ansatte, UNE: udstationerede nationale eksperter, V: vikarer, JED:
    junioreksperter ved delegationerne.
    21
    Delloft for eksternt personale under aktionsbevillingerne (tidligere BA-poster).
    DA 32 DA
    Eksternt personale
    DA 33 DA
    3.2.4. Forenelighed med indeværende flerårige finansielle ramme
    –  Forslaget/initiativet er foreneligt med indeværende flerårige finansielle ramme
    –  Forslaget/initiativet kræver omlægning af det relevante udgiftsområde i den
    flerårige finansielle ramme
    Forslaget vil blive finansieret fra disse specifikke budgetposter:
    02.0501 Udvikling og levering af globale satellitbaserede radionavigationsinfrastrukturer og -tjenester
    (Galileo) senest i 2020
    02.0502 Levering af satellittjenester til forbedring af GPS-systemet og gradvis dækning af det samlede
    område, som indgår i Den Europæiske Konference for Civil Luftfart (ECAC), senest i 2020 (Egnos)
    02.0601 - Levering af operationelle tjenester ud fra rumbaserede observationer og in situ-data
    (Copernicus)
    32.050102 Opførelse, drift og udnyttelse af ITER-anlæggene — Det Europæiske Fællesforetagende
    for ITER — energi fra fusion (F4E)
    32.020101 - Yderligere integrering på det indre energimarked og interoperabilitet for gas- og
    elektricitetsnetværk på tværs af grænserne
    32.020102 - Forbedring af energiforsyningssikkerheden i Unionen
    32.020103 - Bidrag til en bæredygtig udvikling og miljøbeskyttelse
    09.0303 - Fremme af interoperabilitet, bæredygtig udbredelse, drift og opgradering af transeuropæiske
    digitaltjenesteinfrastrukturer samt samordning på europæisk plan
    Uudnyttet margen
    –  Forslaget/initiativet kræver, at fleksibilitetsinstrumentet anvendes, eller at den
    flerårige finansielle ramme revideres.
    3.2.5. Tredjemands bidrag til finansieringen
    –  Forslaget/initiativet indeholder ikke bestemmelser om samfinansiering med
    tredjemand.
    –  Forslaget/initiativet indeholder bestemmelser om samfinansiering, jf. følgende
    overslag:
    Bevillinger i mio. EUR (tre decimaler)
    ÅrN ÅrN + 1 ÅrN + 2 ÅrN + 3
    Der indsættes flere år, hvis
    virkningerne varer længere (jf.
    punkt 1.6)
    I alt
    Angiv organ, som
    deltager i
    samfinansieringen
    Samfinansierede
    bevillinger I ALT
    DA 34 DA
    3.3. Anslåede virkninger for indtægterne
    –  Forslaget/initiativet har ingen finansielle virkninger for indtægterne.
    –  Forslaget/initiativet har følgende finansielle virkninger:
    –  for egne indtægter
    –  for diverse indtægter
    i mio. EUR (tre decimaler)
    Indtægtspost på budgettet
    Bevillinger til
    rådighed i
    indeværende
    regnskabsår
    Forslagets/initiativets virkninger
    22
    ÅrN ÅrN + 1 ÅrN + 2 ÅrN + 3
    Der indsættes flere år, hvis virkningerne
    varer længere (jf. punkt 1.6)
    Artikel ….................
    For diverse indtægter, der er formålsbestemte, angives det, hvilke af budgettets udgiftsposter der
    påvirkes.
    Det oplyses, hvilken metode der er benyttet til at beregne virkningerne for indtægterne.
    22
    Med hensyn til EU's traditionelle egne indtægter (told og sukkerafgifter) opgives beløbene netto, dvs.
    bruttobeløb, hvorfra der er trukket opkrævningsomkostninger på 25 %.