Svar på spm. nr. S 1041: Hvordan kan det være, at ministeren har sat konsulenthuset Deloitte til at evaluere Skatteankestyrelsen og klagestrukturen på skatteområdet, når det var Deloitte, der efter dannelsen af Skatteankestyrelsen udarbejdede de forretningsgange, som styrelsen arbejder efter, og frygter ministeren ikke, at man ikke får et retvisende billede, når et konsulenthus sættes til at evaluere sine egne anbefalinger?

Tilhører sager:

Aktører:


Svar på S 1041 (skriftligt).pdf

https://www.ft.dk/samling/20161/spoergsmaal/S1041/svar/1398667/1744818.pdf

Til Folketingets Lovsekretariat
Hermed sendes svar på spørgsmål S 1041 af 6. april 2017, indleveret af Dennis Flydtkjær
(DF).
Karsten Lauritzen
/ Mads Peter Rostock Jacobsen
18. april 2017
J.nr. 2017 - 2175
2016-17
S 1041 endeligt svar
Offentligt
Side 2 af 2
Spørgsmål
Hvordan kan det være, at ministeren har sat konsulenthuset Deloitte til at evaluere Skatte-
ankestyrelsen og klagestrukturen på skatteområdet, når det var Deloitte, der efter dannel-
sen af Skatteankestyrelsen udarbejdede de forretningsgange, som styrelsen arbejder efter,
og frygter ministeren ikke, at man ikke får et retvisende billede, når et konsulenthus sættes
til at evaluere sine egne anbefalinger?
Svar
Jeg vil gerne starte med at slå fast, at det er vigtigt for mig, at der bliver fulgt op på den
kritik bl.a. Rigsrevisionen og statsrevisorerne har fremført af Skatteankestyrelsen. Det er
bl.a. derfor, at jeg har igangsat en forretningsanalyse af, hvordan Skatteankestyrelsen kan
øge sin produktivitet og nedbringe sine sagsbehandlingstider. Analysen gennemføres i
sammenhæng med en evaluering af den klagestruktur på skatteområdet, der trådte i kraft
pr. 1. januar 2014.
I forhold til evalueringen af klagestrukturen er det vigtigt at understrege, at Deloitte er
blevet anmodet om at evaluere, om intentionerne bag den politisk besluttede klagestruktur er
blevet opfyldt, som altså er blevet fastlagt af Folketinget.
I forhold til forretningsanalysen er opgaven for Deloitte derimod at bistå med at udvikle
nye metoder og forretningsgange mv., som fremadrettet kan understøtte en forbedret ef-
fektivitet i Skatteankestyrelsen. Deloitte vil her kunne bidrage med specialiseret viden om
procestilrettelæggelse og optimering af arbejdsprocesser.
Det er herudover vigtigt for mig at understrege, at jeg naturligvis ikke blander mig i tilde-
lingen af konsulentopgaver i Skatteministeriet. Det bør jeg ikke som minister.
Tildelingen af opgaven til Deloitte er således sket efter udbud og en grundig faglig vurde-
ring af den tilbudte opgaveløsnings pris og kvalitet, som har været baseret på objektive og
på forhånd definerede kriterier.
Jeg har derfor ikke grund til at tro, at det pågældende konsulenthus ikke skulle kunne
løfte opgaven.