Præsentation fra Sundhed Danmark og Dansk Erhvervs foretræde 9/4-24

Tilhører sager:

Aktører:


    Sundhed Danmark og Dansk Erhverv

    https://www.ft.dk/samling/20231/beslutningsforslag/b54/bilag/3/2848565.pdf

    Foretræde for sundhedsudvalget
    den 9. april 2024
    Katrina Feilberg Schouenborg.
    Branchedirektør i Dansk Erhverv –
    Sundhed og Life Science.
    Morten Jung.
    Markedschef i Dansk Erhverv –
    Offentlig-privat samarbejde.
    Jakob Rixen.
    Branchedirektør i Sundhed
    Danmark.
    Vi bakker op om en analyse
    brugen af private aktører i
    sundhedsvæsenet.
    Offentligt
    B 54 - Bilag 3
    Sundhedsudvalget 2023-24
    Struktur for foretræde
    1. Morten Jung: Offentlig og private samarbejder
    på sundhedsområdet.
    2. Katrina Feilberg Schouenborg: Vi skal alle
    bidrage til fremtidens sundhedsvæsen for at
    løse udfordringerne.
    3. Jakob Rixen: Vi skal have mest mulig sundhed
    for pengene.
    4. Spørgsmål.
    Offentlig og privat
    samarbejde på
    sundhedsområdet
    • Vi hilser en analyse velkommen.
    • Der er brug for transparens i økonomien, fordi:
    • Politikerne får et godt grundlag at træffe beslutninger ud fra
    • Gennemsigtighed er godt grundlag for et godt samarbejde
    • I et godt offentligt-privat samarbejde kan ressourcer
    allokeres der hvor ressourcerne tilfører størst mulig
    samfundsværdi
    Vi skal alle bidrage til
    fremtidens sundhedsvæsen
    for at løse udfordringerne
    • Udfordringerne er for store til, at nogen kan løse
    dem alene.
    • Vi skal understøtte sammenhæng og kvalitet,
    uanset hvem der leverer sundhedsydelsen.
    • Vi skal have mest sundhed for pengene.
    Fakta: Privathospitaler som
    del af det samlede
    sundhedsvæsen
    • De private sundhedsvirksomheder fylder lidt, men har en
    høj produktivitet.
    • Omkring 2 % af sundhedspersonalet er fuldtidsbeskæftigede
    på privathospitaler.
    • Udgifter til privathospitaler udgør omkring 1,5 % af de samlede
    udgifter til sygehusvæsenet.
    • Ml. 2013-2022 er udgifterne til offentlige hospitaler steget
    med ca. 27 mia. kr., mens antallet af ophold er steget med
    600.000.
    • I samme tidsperiode er udgifterne til privathospitaler steget
    med ca. 1 mia. kr., mens antallet af ophold er steget med
    408.000.
    0,00%
    20,00%
    40,00%
    60,00%
    80,00%
    100,00%
    Læger ansat på privathospitaler Læger ansat på offentlige hospitaler
    Fuldtidsansatte hospitalslæger
    0%
    10%
    20%
    30%
    40%
    50%
    60%
    70%
    80%
    90%
    100%
    Stigning i antal ophold 2013-2022 Stigning i udgifter 2013-2022
    Udviklingen i antallet ophold og udgifterne i
    sundhedsvæsenet
    2013-2022
    Offentlig Privat
    Debatten trænger til et
    faktuelt grundlag
    • Vi kender priserne i det private, men der
    er ikke gennemsigtighed i det offentlige.
    • Gennemsigtighed er nødvendigt for at
    kunne sammenligne.
    • Friklinikken i Grindsted viser at private
    hospitaler leverer mere sundhed for
    pengene.
    DRG vs. DUF:
    Fritvalgsrapporten fastlægger
    DUF-taksten til 85 %, hvis der
    tages højde for forskelle i udgifter
    til uddannelse, forskning, moms,
    lønsum mm.
    I Region Midtjylland opgøres
    betalingen af privathospitaler til
    63 % af DRG-taksten.
    Specifikt for ortopædkirurgi:
    - Privathospitaler afregnes med
    67,8 % af DRG-taksten, hvoraf 8
    pct.point er moms og
    lønsumsafgift.
    - Friklinikken i Grindsted afregnes
    med 70 % af DRG-taksten.
    Spørgsmål