KUU alm. del - svar på spm. 13 om ministeren vil indhente oplysninger om, hvor mange kroner TV2 Kosmopol (tidligere Lorry) har brugt på sin navneændring og rebranding

Kulturministeren
Kulturministeriet
Nybrogade 2
1203 København K
Tlf : 33 92 33 70
E-mail : kum@kum.dk
Web : www.kum.dk
Dok. nr. 87553
Folketingets Kulturudvalg
Christiansborg
1240 København K
10. marts 2023
Folketingets Kulturudvalg har den 14. februar 2023 stillet mig følgende spørgsmål nr.
13 (alm. del), som jeg hermed besvarer.
Spørgsmål:
Vil ministeren indhente oplysninger om, hvor mange kroner TV2 Kosmopol (tidligere
Lorry) har brugt på sin navneændring og rebranding, herunder udgifter til udvikling,
konsulentvirksomheder, markedsføringskampagne mm.?
Svar:
Til besvarelse af spørgsmålet har TV 2 Metropol oplyst følgende:
”Baggrund for gennemførelsen af projektet
Analyser af seer- og brugertal viste, at TV 2 Lorry for hver dag blev mindre relevant for
borgerne i dækningsområdet, mange borgere havde således fravalgt TV 2 Lorry, fordi de
havde et billede af mediet som ’noget der var’, ’noget der ikke var fulgt med tiden’ samt
en ’seer- og vinklub’. Club Lorry, der rigtigt nok var netop en seer- og vinklub, lukkede
dog for 10 år siden.
Når det faktiske produkt, udsendelsen klokken 19.30, blev fokusgruppe-testet, var re-
spondenternes svar, at det faktiske produkt var meget bedre, end udsendelserne plejede
at være. Dette ´plejer´, der blev henvist til, lå dog, ligesom seer- og vinklubben, 10-15 år
tilbage i tiden. Analyser viste hertil, at aldersgruppen 25-55 år i stor grad helt havde
fravalgt TV 2 Lorry og det på baggrund af noget, de i deres barndom eller ungdom
havde set hos forældre og bedsteforældre.
Rygtet om TV 2 Lorry var så stærkt og svært at redefinere, at vi til sidst ikke så anden
mulighed end for at bryde det, måtte vi starte et helt nyt. Derfor blev det besluttet at
iværksætte rebrandingprocessen, så fortiden ikke skulle stå i vejen for fremtidige seere
og brugere.
TV 2 Kosmopol har budgetteret med kr. 10.516.000 kr. til research, udvikling af ny
journalistik, analyser, kampagne mv. i forbindelse med relanceringen. Samlet set for-
ventes det, at projektet ender med at koste kr. 9.152.000 kr. (se nedenfor).
Offentligt
KUU Alm.del - endeligt svar på spørgsmål 13
Kulturudvalget 2022-23 (2. samling)
Side 2
Relanceringsbudget Budgetteret Forventning
Produktion af ekstern lance-
ring
1.400.000 kr. 1.995.750 kr.
Indrykning af kampagne 4.400.000 kr. 2.891.586 kr.
Bureauer, konsulenter 1.475.000 kr. 889.000 kr.
Logo 550.000 kr. 542.593 kr.
Visuel/grafik 1.191.000 kr. 1.199.774 kr.
Udvikling inhouse 1.500.000 kr. 1.633.650 kr.
10.516.000 kr. 9.152.353 kr.
Finansiering af Kosmopol-projekt
Finansieringen af projektet er sket gennem optagelse af tillægslån i ejendommen Alle-
gade 7-11´s friværdi. Ejendommen blev erhvervet i 1999. Bestyrelsen for TV 2 Kosmopol
ville gerne aktivere en lille del af den akkumulerede friværdi til fordel for husets seere
og brugere.”
Jeg henholder mig som kulturminister til TV2 Kosmopols svar. Jeg kan supplerende op-
lyse om, at de regionale TV 2-virksomheder er selvstændige institutioner, hvor den
øverste ledelse af den enkelte regionale TV 2-virksomhed varetages af en bestyrelse. Be-
styrelsen har det overordnede programansvar og ansvaret for de bestemmelser for virk-
somheden, der er fastsat i lov om radio- og fjernsynsvirksomhed m.v. Den administre-
rende direktør for den regionale TV 2-virksomhed har det daglige programansvar og va-
retager den daglige administrative og økonomiske ledelse af den regionale virksomhed.
Med venlig hilsen
Jakob Engel-Schmidt