Kopi af L 207 - svar på spm. 110 om ministeren vil redegøre for, hvordan udgifter til civilsamfundsorganisationer på henholdsvis § 6.33.01.10 og § 6.33.01.12 forudsættes anvendt, herunder hvor stor en del af midlerne der forventes anvendt i udviklingslandene, og hvor mange der kan benyttes til aktiviteter i Danmark, fra ministeren for udviklingssamarbejde
Tilhører sager:
- Hovedtilknytning: URU alm. del (Bilag 296)
Aktører:
Svar på spm. 110.docx
https://www.ft.dk/samling/20211/almdel/uru/bilag/296/2626242.pdf
Udenrigsministeriet Folketingets Finansudvalg Bilag Sag/ID Nr. Enhed Dato 2021 - 33302 HCE/APD 21. september 2022 FIU L 207 – svar på spørgsmål 110 fra Torsten Schack Pedersen (V) stillet den 9. september 2022 til ministeren for udviklingssamarbejde Spørgsmål Vil ministeren som opfølgning på den tekniske gennemgang i Finansudvalget den 6. september 2022 redegøre for, hvordan udgifter til civilsamfundsorganisationer på henholdsvis § 6.33.01.10 og § 6.33.01.12 forudsættes anvendt, herunder hvor stor en del af midlerne der forventes anvendt i udviklingslandene, og hvor mange der kan benyttes til aktiviteter i Danmark? Svar Udgifter til civilsamfundsorganisationer, der enten har et Strategisk Partnerskab med Udenrigsministeriet (§ 6.33.01.10) eller er en Puljeordning eller Netværk (§ 6.33.01.12), forudsættes anvendt i overensstemmelse med OECD DACs kriterier for udviklingsbistand med det formål at understøtte økonomisk og social udvikling i udviklingslandende. Organisationer med et Strategisk Partnerskab er danske civilsamfundsorganisationer med betydelig størrelse, kapacitet og strategisk relevans. Der er for perioden 2022-2025 indgået 18 nye Strategiske Partnerskaber, hvoraf de to største er med Folkekirkens Nødhjælp og Dansk Flygtningehjælp. De Strategiske Partnerskaber skal bidrage til implementeringen af Danmarks udviklingspolitiske strategi Fælles om Verden. Rammerne for samarbejdet er fastlagt i en særlig Informationsnote, og udgifterne skal anvendes i overensstemmelse med et sæt Administrative Retningslinjer. Alle rammer og retningslinjer er tilgængelige på um.dk. De Strategiske Partnerskaber inkluderer også humanitære midler under § 6.39.03.10 Strategiske Partnerskaber og Nødhjælpspuljer. Et af målene med de Strategiske Partnerskaber er at styrke lokalt ejerskab, ledelse og finansiering i udviklingslandende. Som noget nyt er der derfor fastsat et loft på 20 pct. for organisationernes udgifter på Asiatisk Plads 2 DK-1448 København K Telefon +45 33 92 00 00 Telefax +45 32 54 05 33 E-mail: um@um.dk http://www.um.dk Offentligt URU Alm.del - Bilag 296 Udenrigsudvalget 2021-22 2 hovedkontorsniveau i Danmark. Udgifter i Danmark dækker teknisk og faglig understøttelse af udviklingsindsatserne, administration (op til 7 pct.) samt oplysning og engagementsindsatser (op til 2 pct.). I det omfang organisationerne ønsker at lave oplysning og engagementsindsatser ud over de 2 pct., skal dette dækkes af anden finansiering, fx organisationens egne indsamlede midler. Seks af de 18 strategiske partnere har fået tildelt midler til såkaldte Globale Enheder. Betegnelsen dækker over forskningsenheder, videns- og kompetencecentrer samt lignende enheder, som med global rækkevidde og særlig faglig tyngde rækker ud over organisationens egne aktiviteter. Et eksempel er Røde Kors’ referencecenter for psykosocial støtte, som Røde Kors Føderationen (IFRC) og andre relevante aktører kan trække på. Finansieringen af de Globale Enheder indrammes af årlige budgetter, der skal godkendes af Udenrigsministeriet. De globale enheder er ikke omfattet af loftet på 20 pct. for udgifter i Danmark. Udenrigsministeriet monitorerer løbende de Globale Enheder, der er underlagt særskilt årlig rapportering. Organisationer, der får støtte under Puljeordninger og Netværk, er typisk små og mellemstore danske civilsamfundsorganisationer, der modtager mindre bevillinger til projektaktiviteter. I retningslinjerne for Puljeordninger og Netværk stiller Udenrigsministeriet ikke krav til, hvor stor en andel af de tildelte midler, der skal anvendes direkte i udviklingslande. Alle aktiviteter støttet gennem puljeordningerne skal imidlertid gennemføres i partnerskab med organisationer i udviklingslandene og kommer målgrupper i udviklingslandene til gode. Formålet med finansieringen af de danske puljeordninger er at støtte danske civilsamfundsorganisationers arbejde med at skabe varige forandringer i udviklingslande. Aktiviteter er typisk drevet af et omfattende frivilligt engagement og implementeres i ligeværdige partnerskaber med partnere fra udviklingslandende. Støtten tildeles en bred og forskelligartet vifte af danske civilsamfundsorganisationer, som understøtter den folkelige forankring af dansk- og internationalt udviklingsarbejde. Med venlig hilsen Flemming Møller Mortensen